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XXXXXXXX 工程 2014 年
HSE 管理方案
二 〇一四年 X 月 X 日
目 录
前言
“零容忍”政策
1.项目建设 HSE 工作目标
2 .项目建设 HSE 管理总体风险
3 .总体要求及控制措施
4. HSE 监管组织网络
5 .HSE 管理职责
6 .施工作业主要风险、 HSE 管理标准和要求
7. 直接作业监护和考核标准(表)
8. 专项 HSE 管理方案
8.1 人孔桩施工 HSE 管理方案
8.2 系统配套管网安装作业 HSE 管理方案
8.3 污水改造现场施工作业 HSE 管理方案
8.4 苯抽提改造施工作业 HSE 管理方案
8.5 大检修期间项目施工作业 HSE 管理方案
8.6 甩头施工作业 HSE 管理方案
9. 高风险作业现场 HSE 监护管理规定
10. 承包商职业健康可记录事件统计上报管理规定
11. 承包商 HSE 违章考核统计及曝光管理规定
12 .附表 1 大检修期间同步实施的技改技措、隐患治理等项目
13 .附表 2 XXXXXXXX 工程甩头一览表
14 .附表 3XXXXXXXX 工程 HSE 管理人员通讯录
前 言
2014 年是 XXXXXXXX 工程的决战之年,新火炬、污水处
理改造、 新硫磺、 苯抽提装置以及系统配套单元年底前都要建成
投用, 2# 常减压、渣油加氢、加氢裂化等主体装置基本建成。现
场施工作业工程量大, 施工区域分散, 生产区域和系统管网附近
区域作业频繁, 甩头作业数量大, 且与 9 月份全厂装置大检修高
度交叉;与此同时,一批技改技措(含碧水蓝天)项目、隐患治
理项目需要同步完成,现场 HSE 管理压力巨大。为了更好地做
好项目建设 HSE 管理工作,制定本方案作为全年工作的指导思
想。
“零容忍”政策
1、未通过 HSE 教育培训或不能出示出入证;
2 、高处作业未系挂安全带 ;
3 、未办理作业许可证从事进入受限空间、用火、用电作业;
4 、打架、斗殴、吸食及携带毒品,酗酒、盗窃财物、聚众赌博、
携带武器入场;
5 、在禁烟区内吸烟;
6 、未经允许擅自操作或故意拆除、破坏安全设施;
7 、无操作证从事电气、起重等特种作业;
8 、不服从 HSE 人员管理或采取抵制行凶的手段。
违反上述任何一条将被永久逐出 XX 石化 XXXXXXXX 工程
施工现场!
1.项目建设 HSE 工作目标
追求零事故、零伤亡、零环境污染的目标。主要控制指标:
⑴ 20 万工时可记录的事故频率小于 0.6 ;
⑵ 20 万工时损失工时的事故频率小于 0.2 ;
⑶ 死亡事故为零;
⑷ 进入现场人员接受培训率 100% ;
⑸ 特种设备的入场检验率 100% ;
⑹ 高处作业正确佩戴五点式双大钩安全带的普及率
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