人力资源知识行政人事模式.pdf

人力资源知识 行政人事模式 行政中心文件 第 2 页 共 290 页 行政中心文件 部门职能 行政中心 部门名称： 行政中心 上级部门： 总经理 下级部门： 人力资源部、办公室、车队、安保队 部门本职： 公司行政后勤和人力资源管理 主要职能： 1 ．管理公司行政事务和办公秩序。 2 ．协调公司各系统、各部门间关系。 3 ．监督检查公司规章制度执行情况。 4 ．管理公司办公设备和运输设备。 5 ．组织整理和提炼公司企业文化。 6 ．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。 7 ．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。 8 ．公司车队调度。 9 ．公司安全保卫事务处理。 10 ．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 11 ．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。 第 4 页 共 290 页 12 ．公司政令下达与督办。 13 ．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 行政中心文件 部门职能 办公 部门名称： 办公 上级部门： 行政中心 下属岗位： 秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工 部门本职： 公司行政后勤事务的管理 主要职能： 1 ．制订公司行政后勤规章制度。 2 ．公司文件的拟、收、发、存。 3 ．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。 4 ．公司法律事务办理。 5 ．管理公司文印事务。 6 ．公司大事记的编撰。 7 ．员工手册的制订和宣传 8 ．公司对外接待工作。 9 ．公司档案定期归档登记、保管。 10 ． 管理公司食堂和员工宿舍。 11 ． 公司电脑网络及相关设备的维护和保养。 第 6 页 共 290 页 12 ． 公司函电收发和报刊订阅、分发工作。 13 ． 公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。 14 ． 收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。 15 ． 处理地方关系和社会公益事务。 16 ． 公司废旧物资的处理。 行政中心文件 部门职能 人力资源部 部门名称： 人力资源部 上级部门： 行政中心 下属岗位： 人事劳资员、培训考评员 部门本职： 人力资源资管理 主要职能： 1 ．订公司劳动定额政策。 2 ．制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。 3 ．公司人力资源规划。 4 ．办理公司员工的人事手续。 5 ．管理公司员工考勤情况，核算员工工资。 6 ．公司员工的绩效考评和组织述职。 7 ．建立公司所需的人才信息档案库。 8 ．公司员工的招聘、面试和资格审查。 9 ．公司培训体系的建立与实施。 10 ．公司与地方政府劳动部门的联系工作。 第 8 页 共 290 页 部门职能