如何激发员工士气用钱都买不到的方法销售秘笈[精品].pptxVIP

如何以领导力提升下属士气;讲师：杨 台 轩 英国 Exeter 大学企管研究所硕士 MBA英商德记洋行 从业务员 到 全国经理法商 Sodima 行销业务经理美国强生公司 全国业务总监;课程带来的益处;领 导 力 的 价 值;世界第一大富豪：微软公司距离破产永远只有十八个月; 中国第一大民营企业的会集地 –温州，它的明天会是如何？ 有没有“可持续发展的优势” Sustainable Advantage？;可持续发展的优势;可持续发展的优势;;让我们停下来想一想:;谁是领导？;请告诉我们，您是不是好领导？;下属心目中的领导;倒U形假说：压力与效率;你有没有这么做？ 我不敢？没必要？;员工心目中的领导;从企业寿命看领导功过？;领导者的三种技能;激 励;需要层次理论;需要层次理论;需要层次理论;领导是一个影响的过程;管理者注重效率，领导者要求结果； 管理者接受现状，领导者强调发展； 管理者注重系统，结构和流程，领导者注重人； 管理者依靠控制，领导者培养信任； 管理者运用制度，领导者强调价值观和理念； 管理者着眼于短期，领导者放眼于长期； 管理者问如何与何时，领导者问什么和为什么；;管理者接受现状，领导者向现状挑战； 管理者是复制，领导者是原创； 管理者要求顺从标准，领导者鼓