深圳医院交通综合改善方案.ppt

? 医院现场挂号开放时间 7:30 ，就诊开放时间 8:00 ? 早高峰交通需求主要包括 现场挂号、上午就诊以及职工上下班 三类 ? 根据院方反映及初步统计来看，医院平均停车时间较长（近 3.5 小时） ，车位周转率较低 ? 现场挂号 + 就诊平均停车时间约 2.5 个小时 ? 预约挂号 + 就诊平均停车时间约 2 个小时 ? 探望平均停车时间约 2.5 个小时 ? 职工上下班平均停车时间约 6-7 个小时 ? 住院平均停车时间约 5-6 个小时 现场挂号 + 就诊停车时间分布图 5 、医院概况 ? 早高峰 7:00-9:00 ，进医院车辆为 220pcu/h ，出医院车辆为 115pcu/h 47 220 65 3 727 1080 285 8 5 、医院概况 ? 外部交通组织 只允许从泥岗西路辅道过来车辆排队进入医院，从黄木岗立交桥下 或从梅岗南街转过来车辆利用即停即走通道下客后离开 第二人民医院 笋岗路 5 、医院概况 ? 外部交通组织 只允许从泥岗西路辅道过来车辆排队进入医院，从黄木岗立交桥下 或从梅岗南街转过来车辆利用即停即走通道下客后离开 5 、医院概况 ? 外部交通组织 其他方向过来进医院车辆需绕行至泥岗西路辅道 5 、医院概况 笋岗路 一、医院及周边概况 二、交通问题分析 三、交通改善方案 第二人民医院交通改善方案 问题一：交通配套设施不完善，服务水平有待提升 ? 缺少急停车辆专用通道 ? 即停即走车位设置于外围 道路，人车冲突严重，交 通秩序混乱 第二人民 医院 皇 岗 路 红荔路 笋岗路 出租车上落客点 ? 进医院车辆均需利用医院主出入口，由于院内停车位不足，导致大量车 辆在主出入口前排队，交通拥堵严重 问题二：主出入口交通组织不合理，交通服务水平较低 一、医院及周边概况 二、交通问题分析 三、交通改善方案 第二人民医院交通改善方案 绿色通道 就诊车辆出入口 就诊车辆出口 图例 就诊车辆入口 ? 优化调整出入口功能 1 ）东南侧出入口：承担由泥岗西路进 入医院车流、进入医院即停即走车流、 救护车紧急出入口 2 ）东侧出口：调整为出入口，承担由 桥下通道进入医院车流和往泥岗西路方 向离开车流 3 ）南侧出口：调整为出入口，承担进 入医院出租车以及往笋岗路西行方向离 开车流 出口 人行出入口 出入口及交通组织优化措施 笋岗路 第二人民医院 ? 优化外部交通组织 1 ）东南侧出入口：承担由泥岗西路进 入医院车流、进入医院即停即走车流、 救护车紧急出入口 2 ）东侧出口：调整为出入口，承担由 桥下通道进入医院车流和往泥岗西路方 向离开车流 3 ）南侧出口：承担往笋岗路西行方向 离开车流 到达交通 离开交通 出入口及交通组织优化措施 第二人民医院 笋岗路 ? 完善急救绿色通道以及即停即走专用通道，减少交通干扰 结合地铁人行连廊，将急救通道、 即停即走通道与出租车通道分设于人行 连廊两侧，东侧布置急救及即停即走， 西侧布置出租车 ? 由桥下过来车辆进入医院即 停即走与泥岗西路辅道直行 车辆冲突严重 医院内部设置绿色通道，引导出租 车、网约车、即停即走车辆至医院内部 停靠，减少对外围交通的干扰，需拓宽 东南侧主出入口为 4 条车道，其中一条进 院停车入口车道、一条即停即走入口车 道、一条急救车辆入口车道以及一条即 停即走出口车道 绿色通道及即停即走通道 ? 优化医院内部交通组织 调整内科大楼地下车库出入口设置 ，将原出入口功能对换，进一步优化内 部车行流线，按逆时针单向行驶 调整为入口 调整为出口 优化医院内部交通组织 1 ）拓宽改造梅岗南街 将梅岗南街拓宽为双向 3 车道， 设置一条进医院专用排队车道，拓 宽段为从笔架山食堂南侧道路至医 院东侧出入口，长约 115 米，拓宽车 道宽 3 米，并新建人行道，宽 1.5 米 新建车行道 345 平方米、新建人 行道 173 平方米，铲除现状人行道约 200 平方米、迁移绿化约 210 平方米 ? 配合交通组织优化方案，完善配套交通设施 出入口 2 出入口调整措施 第二人民医院 ? 配合交通组织优化方案，完善配套交通设施 急救中心 笔架山庄 公安局森林分局