XX集团晋升管理制度.pdfVIP

. XX 集 团 晋升管理制度 ZD/ZW-HR-2013-000 部门： 编写： 审核： 批准： 日期： . . . . XX 集团晋升制度 1 目的 优化公司人力资源的配置，合理利用人才，为员工提供适合自己的职业发展通道，实现 公司和员工个人的双赢。 2 适用范围 集团公司及所属各单位人员适用， xx 子公司参照使用。 3 职责 员工晋升申请：所在部门 员工晋升初审：所在部门 员工晋升复审：人力资源室 /部 员工晋升会议：人力资源室 /部和人力资源委员会 /管委会 员工晋升通告：人力资源室 /部 4 员工晋升通道 集团员工晋升通道详见附件二。 全员晋升通道分为 5 个层级，解释如下： 助理级：处于入门层的一般人员，一般为刚从事本领域专业工作的人员。 初级：处于学习成长期的人员，尚不能独立承担本专业某项业务工作，须在本专业 内进一步提升的人员。 中级：具有一定工作经验的能独立承担某项业务的人员。 高级：具有丰富工作经验的能够在业务上有效指导低层级人员开展工作的人员。 资深级：在本专业被认为是公司内的专家，对本专业市场实践和前沿理论有深入了 解的人员。 5 申请或推荐 5.1 晋升形式 主管根据员工的实际工作情况和能力，填写《主管推荐表》推荐员工晋升，被推荐的员 工需填写《晋升申请自检表》 ，经权责主管审批评语后，送人力资源室 /部。 5.2 提出申请的时间 每年 1 月 5 日至 1 月 7 日（如遇休息日往下顺延或另行通知） 。 5.3 晋升资格条件 . . 5.3.1 晋升提报前两年度绩效考核分数 1 年内有 3 次“优”者或 2 年内有 6 次“良” 以上者，实行扣分法时另行规定。 5.3.2 晋升提报前两年度参加完公司规定的相关必修课程培训，并通过考试。 5.3.3 晋升提报前两年度不得出现任何违规处罚行为，详见原有《奖罚制度》 。 5.3.4 具备特殊条件者，可以提前 /越级晋升，需人力资源委员会 / 管委会审核后，报 总裁批准。 晋升年限以及加薪标准，可以根据每年根据企业的实际状况进调整 6 评审 6.1 推荐表格汇总 人力资源室 /部每年的 1 月 10 日完成推荐表的汇总 （如遇休息日或春节往下顺延或另行通 知）。 6.2 晋升会议 6.2.1 召开时间：每年的 1 月 18 日至 1 月 20 日（如遇休息日或春节往下顺延或另行 通知）。 6.2.2 评审单位：人力资源委员会 /管委会。