西南大学[0469]《管理学》模拟测试试题与答案.pdfVIP

学 海 无 涯 单项选择题 1、控制工作的第一步是（ ）。 预先控制 采取纠偏措施 衡量实际业绩 确定控制标准 2、以下项目中不属于企业文化范畴的是（ ）。 价值观念 企业的法律组织形式 道德规范 管理制度 3、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于（ ）。 履行社会责任 社会响应 以上都不确切 履行社会义务 4 、因“霍桑实验”而产生的是（ ）。 领导科学 人际关系学说 管理科学 管理 1 学 海 无 涯 5、绩效评估的第一步是（ ）。 进行绩效评估 将评估结果备案 选择评估执行者 确定评估目标 6、根据双因素理论，以下项目中不属于保健因素的是（ ）。 工作环境和条件 工作安全 企业管理政策 工作得到认可和赞赏 7、美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论：x 理论和Y 理论，而x 理论就 是对传统管理方式中（ ）概括。 “经济人”假设 “复杂人”假设 “ 自我实现人”假设 “社会人”假设 8、根据管理者所处层次高低的不同，可以把计划分为（）。 专题计划、综合计划 业务计划、人事计划、财务计划 具体计划、指导性计划 战略计划、行动计划 2 学 海 无 涯 9、控制环节不包括（ ）。 用标准衡量绩效 制定控制标准 采取矫正措施 控制能力的培养 10、发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通，属于（ ）。 无效沟通 错误沟通 单向沟通 双向沟通 11、某公司改善了一位职工的工作条件，该职工的积极性和主动性并没有提高，不久后该职 工接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可以运用哪一种激励理论来解释（ ）。 双因素理论 期望理论 强化理论 公平理论 12、管理者传播者的角色属于（ ）。 信息角色 领导角色 人际角色 决策角色 3 学 海 无 涯 13、在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是（ ）。 给予下属支持和协调 不与下属交换意见 适当授权 提高下属的工作意愿 14、“M 型”组织结构是指（ ）。 职能制组织结构 直线制组织结构 矩阵制组织结构 事业部制组织结构 15、领导的本质是（ ）。 人与人之间的关系 管理职能 决策职能 有权 判断题 16、协调人力、物力和财力等资源是为使整个组织活动更加富有成效，这是管理活动的根本 目的。 A.√ B.× 17、管理的社会属性决定于生产力发展水平和劳动的社会化程度，不取决于生产关系，因而 它是管理的一般属性。 A.√ B.× 4 学 海 无 涯 18、概念技能是所有管理者都必须具备的重要技能，这种技能对处于不同管理层次的管理者 具有同等重要的意义，是影响管理成效的重要因素。 A.√ B.× 19、泰罗的科学管理和传统管理相比，一个靠科学地制定操作规程和改进管理，另一个靠拼 体力和时间，一个靠金钱刺激，另一个靠饥饿政策。