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短期财务风险分析 国美、苏宁的成长法则 0.00 2,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 10,000.00 12,000.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 苏宁 国美 -100.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 苏宁 国美 销售收入 （千万） 净利润 （千万） 2019/11/5 2 国美苏宁类金融生存 ——凭借渠道 控制市场 决定生产 影响金融 由于拥有全国性的销售渠道网络，国美、苏 宁能够如同银行吸收存款一样，可以通过“账 期”来占用供应商资金，将获得的周期性无成本 短期融资投入企业的日常经营，或通过变相手段 转做他用。 这种类金融企业性质使得国美、苏宁在外部 融资面临较大困难时，可以借此来缓解规模扩张 和资金瓶颈之间的矛盾，也是其存在强烈的规模 扩张欲望和多元化冲动的重要原因。 2019/11/5 3 短期财务的主要内容 ? 现金 ? 应收款 / 应付款 ?