私营企业管理人员的管理行为规定.pdfVIP

精品资料 编号 2J - C005 有限公司 页数 正文共计 6 页 文件名称 管理人员的管理行为规定 版次 LY – DA 版 本 变 更 履 历： 版次 日 期 变 更 内 容 摘 要 DA 2012 年 09 月 首次整理发布执行 本文件的保密等 □绝密级；□机密级；□秘密级；√一般级。 本文件的受控状 √受控 □不受控 □营运中心、 □生产中心、 □人力行政中心、 指定分发部门 □财务部、 □设计研发部 签字 ： 批准人意见： 编 批 订 准 年 月 日 签字 ： 实 复 签字 ： 核 施 年 月 日 年 月 日 本管理文件 接收人确认签字： （复印件） 可编辑修改 精品资料 1 、目的： 为了明确本公司管理人员的过程控制和结果改善管理的行为规范， 确保公司全 体管理人员的管理行为兑现公司的管理机制和落实工作控制规则， 最终实现公 司的整体战略目标。 2 、范围： 适用于公司全体有职务、有下属成员的管理人员。 3 、直接领导的权责： 3.1 员工的直接领导行使工作指令权的同时承担以下工作指令内容完整性工作 责任： 3.1.1 工作指令内容一：工作标准或工作目标明确。 3.1.2 工作指令内容二：工作完成时限清晰。 3.1.3 工作指令内容三：工作完成的程序办法清楚。 3.1.4 工作指令内容四：完成工作可以调配的资源可控。 3.1.5 工作指令内容五：通过员工努力工作可以完成的工作量。 3.2 员工的直接领导行使工作考核权和绩效考核权的同时承担以下工作责任： 3.2.1 员工的直接领导对工作考核承担及时性的管理结果责任； 对工作监督检查 结果，员工的直接领导承担员工责任的 25 ÷70 = 35.7% 的过程控制责任。 3.2.2 员工的直接领导对绩效考核固定期限、周期性进行承担有效性责任；员工 的直接领导对绩效考核目的 促进绩效过程的改善和绩效结果的不断提升的有 效性结果承担责任。 3.3 员工的直接领导行使人事任免建议权（不是直接任免权）的同时承担以下工 作责任： 可编辑修改