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友文新兴科技产业园的鸟瞰图。
作品类型: 其 它
项目类型: 其 他
图片类型: 设 计方案
项目造价: 7500 万元
面积: 200 亩
建筑高度: 20 米
所在地区: 中 国- 湖南
地址: 湖 南长沙
开工时间: 2010 年
竣工时间: 2014 年
新兴科技产业园 ? 2012 年整合推广方案
一、 2012 年整体推广目标
提高项目知名度、美誉度,提升项目附加价值,完成销售目标。
二、项目现况及对策
1、项目现况
项目知名度不够——项目的市场发声点不够,客户接收的项目信息有限;
项目美誉度不够——客户对项目的信心不足,购买欲望不强;
项目打动力不够——广告偏少,客户对项目的优势了解不够;
2-5 层销售力不够——产品在平面功能规划设计上优势不明显,客户难以上楼,造成楼上单
位销售缓慢;
以上原因就造成了行销拜访长沙基本上已经走透, 但实际购买十分有限, 项目的客源拓展遇
到瓶颈。
2、 推广策略
针对知名度不够——拓宽媒介渠道和媒体铺排范围, 增加大众媒介的投入, 特别是户外广告、
报纸广告、 枢纽广告、 网络广告以及项目网站的建设; 扩大媒介达到区域, 从长沙走向全省、
沿海城市;
针对美誉度不够——成立新兴会, 增加项目的附加服务, 提升项目附加价值, 定期开展会员
活动,增强目标客户的凝聚力和向心力;
针对打动力不够——以工程节点串通营销,利用奠基、封顶、 竣工、 交房几个重要时间节点
进行大力推广;
。
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项目优势再挖掘, 针对项目外在内在的优势再挖掘, 补充项目在物流渠道和融资等渠道上的
重要辅导和帮助。
3、营销战略
龙头战略——在目标产业群体中,主抓行业龙头,实行梯级营销。
擒王战略——主攻目标行业协会,实施行业集群营销。
热点战略——网罗热点行业,实现温度效应营销。
区域战略——坚守大长沙战略,主攻城南、城东,网尽区域客源,再行拓展城西、城北;次
攻长株潭三城结合部,挺进湘中南(娄底、邵东、衡阳、郴州);承接沿海产业转移,吸纳
企业总部。
4、营销通路
人脉营销——目标拜访、成交客户衍生拓展、业内业外泛营销
电话营销——目标性电话营销、回访延伸性电话营销、拓展性电话营销
网络营销——各商业地产、工业地产网站搜查,筛选需求意向客户;个人信息发布;建立项
目网站
DM营销——针对外地目标客户,实施电话+直邮组合营销
活动营销——当客户累积到一定数量后,适时组织活动营销,达成波峰成交
三、推广节点及目标任务
基本思路: 以工程进度促销售, 以点带面。通过对项目工程进度的不断展现,优惠方式的不
断冲击, 促使游离客户尽快走出观望状态,尽早落定,工程实景就是项目打动客户的源动
力,同时辅助项目附加价值的逐波释放,打动客户,实现美誉度和销售力。
① 2-4 月—— 2 月 28 日项目开工
销售面积 9000 平米,回款 450 万元。借势项目开工这一重大事件,对项目的核心优势进一
步深度解析,报纸广告、户外广告、枢纽广告、网络广告等全面铺开,增加项目发声点,扩
大信息铺开面。
② 5-7 月——预计 6 月 30 日一期主体封顶
销售面积 10500 平米,回款 2050 万元。借势项目一期封顶这一重大事件,展示工程实景,
对项目的发展及增值前景进行强化, 重点铺排报纸广告、 户外广告、网络广告,开展活动促
销。
③ 8-10 月——预计 9 月 30 日一期竣工
销售面积 9500 平米, 回款 2500 万元。 借势项目一期竣工这一重大事件,
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