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观摩工地发言稿 【篇一：现场观摩会发言稿】 现场观摩会发言稿 成绩。公司尊敬的各位领导、专家 ? 大家好。首先请允许我代表本 工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。 下面? 将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报 ? 请给予 指正。 一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区 ? 位 于南京市六合区马集镇黄岗村 ? 由 23 栋民用安置房和两栋商铺组成 ? 总建筑面积为 62287.06 ㎡。为 1+4+ 屋面砖混结构。由南京市第四 建筑工程有限公司承担施工 ? 本工程于 2012 年 3 月份进场开工 ? 计 划 2013 年春节前交付。 二、施工准备 1、确定目标 ? 把黄岗老百姓 的利益放在首位。 我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍 ? 曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区 后? 首先和区政府保持高度一致 ? 作为六合区万顷良田安置房建设的 必要力量 ? 我们的目标就是要创建保障房中心精品工程 ? 具体到黄岗 项目? 我司的目标很简单 ? 就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的 住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位 ? 我们把工作的主心放在优质、 快速、安全上。同时这三方面做好了 ? 我们公司的效益、信誉也同样 得到保证、搞好保障 把 600 多施工人员的工作与生活环境放在首要 位置 我司一直积极相应党中央的号召 ? 汶川地震、抗洪抢险处处有 我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富 ? 也是我司长 期保证可持续发展的根本 ? 保证一线施工人员有良好的工作环境 ? 既 是我司创建和谐社会要求 ? 也是重视安全以人为本的要求 ? 同时更是 我司企业文化的一部分 ? 本项目同我司其他工程一样。 我项目部生 活区采取人性化管理 ? 所有工人都住进标准空调房 ? 原则上 6-8 人一 间? 每间房配备标准床 ? 夫妻房集中配置 ? 规范管理。生活区的布置 合理、规范 ? 层次感分明 ? 有专人负责烧开水、打扫卫生 ? 生产区有 电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想 ? 为参建者所想 ? 保 证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环 境有了保障 ? 正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素 ? 黄 岗工地的劳动力一直很充足 ? 广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调 我项目部进驻现场后 ? 建设单位、马集政府、村委会领导高度重视 ? 在此期间做了大量工作 ? 针对当地老百姓的生活 习惯及性格特点 ? 召开专题会议 ? 要求项目部提高自身素质 ? 从严把 关? 工作中、生活中都要与当地老百姓协调好 ? 真正做到鱼水一家亲。 我项目部主要负责人召开项目部内部会议 ? 注重与当地老百姓的相处 ? 避免社会矛盾的发生 三、施工过程的质量控制 ? 一? 、加强组织领导 ? 强化责任落实 出 于对马集万顷良田项目的高度重视 ? 集团总部起派了经验丰富、责任 心强、作风顽强的管理团队 ? 来承担黄冈片区的施工任务。明确分工 责任到人 ? 项目部各管理人员 ? 施工现场负责人 ? 层层落实岗位责任 ? 从组织上确保项目的顺利实施。 ? 二? 、明确质量标准 ? 切实提升 施工质量 我司决定承担马集安置房项目时 ? 总公司就明确要求 ? 要 把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程 ? 推广到六合其他 项目中。 在切实提升施工质量方面 ? 具体做了如下几个方面的工作 ? 1、原材料的控制 项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、 水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家 ? 将选定厂家的各项 资料报监理审核 ? 审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送 至检测中心进行检测。检测合格后开始使用 ? 为此项目部在原材料的 采购中尽量做到提前一周以上时间 ? 以便于材料的检测及周转。当地 老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度 ? 其结果普遍满意。 2、工序的控制 本工程于 2012 年 3 月中旬开始进行场地平整及土方 开挖? 现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产 生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作 ? 对外运 过程中掉的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后 ? 局部基底土质不符 合要求的地区采用碎石碎屑进行换填 ? 请六合区检测中心做土工击实 检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技 术负责人进行技术交底 ? 在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工 指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后 ? 建设单位组织基础 分部验收 ? 请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实 以达到设计图纸要求的压实系数。 在主体砖砌体过程中 ? 项目部要 求做到砂浆满灰 ? 现场有专业工长进行质量控制 ?