建设工程的项目施工成本管理.pptVIP

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  • 2020-08-16 发布于福建
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建设工程项目 施工成本管理 二二=1 学习目标 ◆了解建设工程项目业主方和施工方的成本 ◆了解建设工程项目施工成本计划的依据 ◆理解成本计划的类型; ◆掌握建设工程项目成本计划的编制方法 ◆掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法; ◆掌握建筑工程项目施工成本分析方法。 CONTENT 建设项目施工成本的构成 1284 建设项目施工成本计划 建设项目施工成本控制 建设项目施工成本分析与考核 01 建设项目施工成 本的构成 √施工项目成本的基本知识 施工项目成本的构成 01‖建设项目施工成本的构成 01.1施工项目成本的基本知识 1施工项目成本的概念 施工项目成本是指建设企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中,所耗费的 生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,即某施工项目在施工 中所发生的全部生产费用总和,包括所消耗的主、辅材料,构配件,周转材料的摊销费 或租赁费,施工机槭台班费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为 组织、管理工程施工所发生的全部费用支出。 施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(如税金和计划利润),也不应包 括不构成施工项目价值的一切非生产支出。 施工项目成本是建筑业企业的产品成本,亦称工程成本。一般以项目的单位工程为 核算对象,通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。

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