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×××××××××××××××公路
工程质量奖惩制度
编制：
审核：
审批：
××××××××××××××× 项目经理部
二〇一七年十月二十日
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目 录
一、总则 1
二、项目部对各施工队 ( 含个人 ) 的奖励 . 1
三、项目部对各施工队（含个人）的处罚 4
四、对项目部人员的奖罚 8
五、其他 9
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工程质量奖惩制度
一 、总则
1、为规范大塘至浦北高速公路工程质量管理，确保工程质量，实
现中建八局大塘至浦北高速公路工程项目质量目标，将工程质量与项
目经济效益及主要质量管理人员个人收入挂钩，根据《建设工程质量
管理条例》和公路工程现行验收标准、广西北部湾投资集团的有关规
定和本工程实际情况，特制订本制度。
2 、项目部从项目资金中提取一定比例作为质量奖励资金， 独立建
帐（各项质量罚款也列入质量奖励资金），用于奖励实现工程质量目
标的先进单位和个人。
二 、项目部对各施工队 ( 含个人 ) 的奖励
1、项目部季度质量检查
每季度项目部组织一次工程质量考核活动，给予考核合格的单位
4000-5000 元奖励，给予综合考核良好单位奖励 5000-8000元，其中施
工队带班负责人、施工队技术负责人、质量检查员、各占奖金总额的
10%、8%、5%，其余由施工队自行分配。具体考核见质量管理考核评分
表：
序号 评比内容 标准分 得分 评分标准
一般质量事故每发生一起扣 5 分，重大质量事故
1 质量事故 20
每发生一起取消评比资格。
未落实 “三检制”扣 2 分，工序验收每发现一次
2 管理程序 10 未履行报验手续扣 3 分，资料报验不及时每发生
一次扣 2 分。
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模板的结构、构造合理，支撑牢固、稳定，尺寸
准确，不变形，拼缝严密，口、角、线顺直，不
3 模板工程 8
漏浆、不
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