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项目奖金申请报告 【篇一：奖金申请报告范文】 尊敬的公司领导： 耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业 主提供优质的服务，得到 了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重 大办以及其他主管部门先 予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员 工的工作热情，团结一致 地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优 质工程金奖，特向公司申 请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司 的荣誉和利益 做出更大的贡献！ 申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导： 从 2012 年 10 月成立 “国家高新技术企业 ”项目组开始，到 2013 年 10 月公司被批准为 “国家高新技术企业 ”，整整一年间，项目部全体员工在 **总的领导 下，团结一致，吃苦耐劳， 不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成 果。期间，项目组成员先 后解决了专利资料整编、专利申报和取得、 rd 项目选择和评估、 rd 和 ps 项目资料编写、技 术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制 和上报、纸质报告资料整 合和编著、答辩等一系列共 15 个问题，为公司赢得了荣誉。考虑到 项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时 间和节假日， 额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作 热情，特向公司申请给予 相应奖励！ 项目组成员共 15 人，申请奖金 ***元。（建议采用方案二，奖励方 案附后） 望公司领导审核批准为感！ 申请人： 2013-11-13 奖励方案 项目组成员 项目总负责人： 项目分管领导： 项目负责人： 项目组成员： 项目参与人： 方案 1： 按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。 其中，财务组承担 了主要和最大的工作任务，奖金 ***元，包括 ***等人；工程组承担了 前期三分之一工作任务， 奖金***元，包括 ***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖 金***元。 方案 2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四 等：第一等： 各奖 3500 元第二等： 各奖 2500 元第三等： 各奖 1500 元 第四等： 各奖 1000 元篇三：关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导： 其中我部多项指标超额完成： 为调动广大员工的工作积极性，转变 员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动 性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如 下： 以厂房为单位： 1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指 标都将会产生很大的影响 2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一 面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人 尽其用的目的 3、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力 而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理 人员 望公司领导予以批准！篇四：关于员工奖励申请报告关于 xx 部分员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导： 在 12 月 13 日凌晨 3 点开始长时间大面积停电中，韩城司机王 x， 徐 x；郑 x（支援）； 员工高 x，高 xx ，韩 xx 积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦 不怕累的工作劲头，得到了 县公司的口头表扬； 13 日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未 曾休息； 14 日上午大雪继 续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续 奋战 50 多个小时，一直坚 持到 15 日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手 上划出了口子，但是他们 都没有退缩，在关键时刻顶了上来。为调动广大员工的工作积极性， 号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请 200 元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。 1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒 介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提 高员工的综合素质， 从而达到人尽其用的目的 2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努 力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员 工。 请公司领导予以批准！ xxx 2012 年 12 月 14 日篇五：奖励申请 关于第一集季度对产品质量控 制有突出表现班组 奖励的申请 尊敬的公司领导： 在开年来品管部紧紧围绕公司的年度计划及质量目标开展质量管理 工作，虽说离全年质 量目标相差甚远，但整体质量较上年有所提升，为了能够更好地开 展工作，提升产品质量， 打造精品客车。品管部提倡质量民主管理，全员参与，齐抓共管， 并取得一定成效。为了能 更好的发挥各单位之间齐抓共管，相互监督，相互检