企业管理手册嘉鸿时尚广场商场经营管理手册.pdfVIP

（企业管理手册）嘉鸿时 尚广场商场经营管理手册 嘉鸿时尚广场经营管理手册 第一章联营方式和政策 第一条联营条件 1 、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容； 2 、乙方经营的品牌经过甲方审核，商品三证齐全，符合甲方市场定位； 第二条联营期限 1 、联营或租赁期限暂定壹年。 2 、合同期满，乙方如想续约，须于合同期满日30天前向甲方提出书面申 请，经甲方同意后，本合同自动延续壹年。 3 、乙方因特殊原因需提前终止合同，须于30天前向甲方提出书面申请， 经甲方同意后方可终止。 第三条联营目标 为维护甲方商场之信誉和利益，乙方有义务按期完成一定的销售额，并 由甲方按一定比例自乙方销售额中提取联营分成。 1 、甲方提成标准 乙方商品所销售的货品，由甲方统一收款，甲方按17+2% （广告费）的提成比 列。 2 、任务指标 （1）甲方给乙方下达的任务指标为(以下面积均为营业面积) ： 二层： 80平米以上为500元/平米/月； 50—80平米为550元/平米/月； 50平米以下为600元/平米/月； 三层： 80平米以上为410元/平米/月； 50—80平米为455元/平米/月； 50平米以下为500元/平米/月； 四层： 80平米以上为370元/平米/月； 50—80平米为430元/平米/月； 50平米以下为450元/平米/月； 以上任务指标是对全年任务的平均数，甲方将根据市场淡旺和促销的具体情况， 分解以上下达的任务； 根据上述（1）条销售任务，不论打折促销或正常销售，甲方至少应按最 低任务额的80%提成。 （2）考核时间 甲方对乙方每月考核一次，不足一月的，按每月30天的标准，实际经营 的天数考核。 （3）完成标准 乙方每月实际销售额达到当月80%时，视为完成任务，甲方按实际销售额提成， 不足80%时，按任务的80%提成。 （4）奖励标准 为更好地促进销售，调动乙方销售的积极性，甲方对乙方作出如下奖励 标准： 若乙方每月完成甲方的任务指标后，在每月任务指标的基础上，每超 10% ，甲方提成降低1% （任务额和超额部分同等享受降低扣点的优惠政策）， 但最低降至13% （不含2%的广告费）。 （5）甲、乙双方十五天结算一次销售货款，如有经济困难，乙方可向甲 方提前申请结算货款。 （6）乙方在实际经营过程中，如出现经营问题，连续无法完成任务，甲 方将成立专项小组，配合乙方进行商品进货、管理、陈列、包装和营销 等服务，帮助乙方完成任务。 （7）甲方将保证商场80%以上的商户能够完成任务，如完成任务的商户 不到80% ，甲方将根据具体情况，适度降低任务额。 （8）开业后三个月内，甲方将不对乙方进行任务管理，以实际销售额提 成，如乙方超额完成任务，奖励正常兑现。 （9）每月任务根据乙方报计划和甲方销售计划共同制定。 第四条保证金 作为本合同的保证，乙方签定本合同的同时，须向甲方交纳保证金， 2 保证金交纳标准为50元/M 。 保证金在本合同期满后1个月，由甲方归还乙方，保证金不计利息。 第五条乙方须承担的费用 在实际经营过程中发生的下列费用由乙方自行承担： 1 、导购工资、奖金；2 、加装灯具电费；3 、电话费。 为方便结算，甲