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企业文化建设总结 【篇一：企业文化建设工作总结 (精华版)】 文化成就信誉 满意创造价值 江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于 1949 年，为 国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。经营领域覆盖道路 旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训 等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。集团下辖 17 个分公司、 12 个子公司，现有职工 2000 余名，总资产 7 亿多元， 各种营运车辆近 1000 辆。经营公路客运线路 128 条，辐射 17 个省 和直辖市，日发班次 1200 余班次，年发送旅客 750 万人次；公交线 路 11 条，年运量达 2700 余万人次。 2003 年 6 月通过 iso9001 ： 2000 国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。 交通部《交通文化建设实施纲要》发布后，在交通运输企业中掀起 了企业文化建设高潮。公司积极响应号召，启动并推进企业文化的 策划、实施工作，在建设企业文化的过程中，时刻铭记 “奉献社会、 造福员工 ”的企业使命，努力践行 “满意创造价值 ”的核心价值观，遵 循以人为本的发展理念，弘扬 “团结、奉献、创新、超越 ”的企业精 神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。经过几年的不懈努 力，企业文化建设取得了丰硕的成果，公司先后荣获 “全国道路运输 百强诚信企业 ”、 “全国实施卓越绩效模式先进单位 ”、“全国实施用 户满意工程先进单位 ”、 “全国厂务公开民主管理先进单位 ”“全国质 量管理小组活动优秀企业 ”、 “全国企业文化建设示范基地 ”、 “中国 文化管理十佳单位 ”、“全国模范职工之家 ”、 “江苏省五一劳动奖状 ”、 “江苏省和谐劳动关系模范企业 ”、“江苏省放心消费示范点 ”、 “江苏 省安全生产诚信企业 ”等称号，获得 “中国用户满意鼎 ”。下属扬州汽 车站为 “全国道路运输百强诚信客运站 ”、交通部 “文明汽车客运站 ”、 “江苏省文明单位 ”。公司开展的企业文化建设对企业产生了全 方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学发展和快速发展。 一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用 企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益， 而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的 作用是企业文化建设取得成功的最关键因素。公司成立了企业文化 策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业文化策划处负 责日常策划工作，聘请专业的品牌策划公司进行企业文化理念 （mis ）、行为（ bis ）、视觉（ vis ）三大系统的全面策划 ,提炼公司 60 年企业文化的精髓，归纳出公司核心价值观 ——“满意创造价值 ”， 并层层展开核心价值观，形成了公司的企业文化体系。 在企业文化建设过程中，公司领导身先士卒，对企业的发展有长远 的战略思考 ,提出建设本企业文化的独到见解。领导带头学习企业文 化知识,亲自参与文化理念的提炼 ,指导企业文化各个系统的设计 ,通过 领导者的人格魅力和管理艺术 ,感染和影响员工 ,推动企业文化建设走 向成功。 2009 年公司被评为 “全国企业文化建设示范基地 ”，总经理 时雨、党委书记吴忠俊被评为中国企业文化建设杰出贡献者，时雨 总经理当选为中国企业文化促进会副会长。 二、构建形成严密、完整的企业文化体系 公司在挖掘传统文化的基础上，结合企业生产实际、行业特点、服 务需求和职工诉求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起 以内层（核心价值观）、中层（企业制度文化、行为文化）、表层 （视觉识别系统）三个层面为框架的企业文化体系。 1、从精神文化层面看，形成了以理念识别系统为核心的扬汽文化体 系 企业理念识别系统，是企业形象识别系统中关于精神文化层面的识 别系统，是 cis 整个系统中的核心与灵魂。公司精心设计了以 18 个 基础理念为核心的理念体系并扩展到应用理念体系和延伸理念体 系，组成了完整的企业文化理念系统。 核心价值观是企业应明确并向社会公示的最为关键的价值取向，是 公司理念体系的核心和主体，是企业为实现愿景、承担使命而提炼 出来并予以践行的价值标准。公司根据主营业务以服务为主的特点 将核心价值观确定为 “满意创造价值 ”。 满意：是以满足需求、以人为本为指导方向，要求做到：客户满意、 员工满意、市民满意、政府满意。 创造：是以实现满意服务为目标，不断超越自我、超越同行的创新 活动过程。包括：服务创新、标准创新、管理创新和文化创新。 价值：是指实现满意服务前提下多种价值共同实现的价值体系，包 括客户价值、员工价值、公司价值和社会价值。 核心价值观的确定为公司企业文化建设总体目标指明了方向。有了 共享的核心价值观，企业文化获得了强盛的生命力，企业文化的策 划也得以