冶金行业平煤股份香山矿矿井安全风险评估制度最终版.pdfVIP

（冶金行业）平煤股份香山 矿矿井安全风险评估制度 (最终版) 平煤股份香山矿矿井安全风险评估制度 为贯彻落实“安全第壹，预防为主”的安全生产方针，进壹 步提升矿井安全生产管理水平，加强安全生产系统状态掌控，减 少和控制安全生产过程中的危险、有害因素，降低安全风险，切 实提高系统安全可靠性，预防事故发生，加强和规范采掘工作面 及壹通三防、防治水、机电运输等主要生产系统执行安全风险评 估工作，依据《中国平煤神马集团关于开展安全风险评估工作的 指导意见》、《中国平煤神马集团关于开展安全风险评估工作的 实施方案》和《煤矿安全风险分级管控》要求，结合我矿安全生 产实际，特制定本制度。 壹、安全风险评估组织机构 （壹）评估领导机构。矿党委书记、矿长任组长，各战线矿 长任副组长，副总为成员，负责安全风险评估的领导决策。 （二）专业评估管理机构。各战线矿长任组长，副总任副组 长，有关业务科室人员为成员，负责本专业评估工作的具体管理。 （三）评估执行机构。各战线业务科室科长任组长，和评估 相关的基层单位队长、书记和主管技术人员、业务科室分管（包 片）责任人为成员，具体负责本专业评估项目的现场安全风险评 估工作。 （四）评估监督审核机构。安全矿长任组长，安全副总任副 组长，安检科人员为成员，负责对各项安全风险评估工作开展情 况进行监督检查，对各专业评估结果组织审核，监督和督促评估 中存在问题的整改，严格执行责任追究和奖罚制度。 二、安全风险评估办法 根据矿井系统复杂程度、风险性及安全生产条件变化等情况 进行年度安全风险评估、超前专项安全风险评估、即时安全风险 评估和周期安全风险评估（煤矿安全生产标准等文件及上级对评 估周期有明确规定的遵从其规定）。 （一） 年度安全风险评估 每年由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队开展年 度安全风险辨识，重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输 系统等容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评 估。 （二） 超前专项安全风险评估 1.新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关 业务科室进行，重点对设计前、地质条件和重大灾害因素等方面 的安全风险进行评估。 2.在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生 重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行，重点对作业 环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安 全风险进行评估。 3.启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤等高 危作业实施前，新技术、新工艺、新材料、新装备试验或推广应 用前，由总工程师组织有关业务科室进行，重点对作业环境、工 程技术、设备设施、现场操作方面存在的安全风险进行评估。 4.瓦斯威胁严重的采掘工作面、水害威胁严重工作面开工前 或停工停产壹周之上复工前，由总工程师、分管领导组织有关业 务科室重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作方面存 在的安全风险进行评估。 5.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或省内 煤矿发生重特大事故后，由矿长及时组织分管负责人和业务科室 进行，重点辨识原安全风险评估结果及管控措施是否存在漏洞、 盲区。 （三）即时安全风险评估 作业场所、生产系统出现安全生产异常信息时，由总工程师 或分管领导组织有关业务科室重点对作业环境、工程技术、设备 设施、现场操作方面存在的安全风险进行评估。 （四）周期安全风险评估 1.瓦斯威胁严重的采、掘工作面和受水害威胁严重工作面每 旬评估1 次；其它作业场所、生产系统每月评估 1 次。 2. “壹通三防”及防治水、机电等生产系统每月评估1 次。 3.矿井基础管理每月评估 1 次。 三、安全风险评估标准及内容 （壹）基层单位自查评估：由各基层单位书记、队长负责牵 头组织本单位主管技术员及其他副职参加，业务科室分管（包片） 负责人参和，针对本单位工作面、施工地点和生产系统安全状况、 管理情况进行评估。 （二）专业评估：由各战线业务科室科长负责牵头组织，各 评估相关的基层单位书记、队长和主管技术人员参加，对本专业 评估项目的现场安全状况和安全管理进行评估。 1.矿井综合评估由安检部门牵头组织各业务科室依据《矿井 基础管