员工管理 员工违规行为处理规定.pdf

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员工管理 员工违规行为处理规定 员工违规行为处理规定 第一章 总 则 第一节 目的、原则和适用范围   第一条 为加强内部管理,防范操作风险,惩治违规行为, 保障员工合法权益,依据国家有关法律、法规、规章和本行相 关制度,制定本规定。 第二条 本规定所称违规行为是指违反国家有关法律、法 规、规章或本行相关制度的行为。 第三条 处理遵循的原则:客观公正、程序规范;错罚相 当,惩教结合;制度面前人人平等;保障员工合法权益。 第四条 本规定适用于与总行及境内外分支机构、直属机 构签订劳动合同的人员及董事会聘用的人员。境外机构所在地 金融监管部门另有规定的,按照所在地规定执行。劳务派遣人 员参照本规定执行。全资子公司可参照本规定制定相关规定。 第二节 处理种类和实施 第五条 处理种类包括:违规积分、批评教育、取消行 专业资格、日常处理和行政处分。 (一)违规积分:依据违规积分管理规定,由内控合规部 门负责; (二)批评教育:包括告诫和通报批评等,由各单位及辖 属部门负责; (三)取消行内专业资格:包括取消经我行组织考试、认 证的专业类、销售类、运行类等相关序列岗位专业资格,由资 格授予单位(部门)负责; (四)日常处理:包括核减绩效收入、待岗、责令辞职或 引咎辞职、免职(解聘)、降职、解除劳动合同等,由人力资源 部门负责; (五)行政处分:包括警告、记过、记大过、撤职、开除, 由监察部门负责。 第六条 违规积分、批评教育、取消行内专业资格、日常 处理和行政处分可同时合并使用。需对员工合并给予行政处分、 日常处理和取消行内专业资格的,应由检查(含调查、核查, 下同)部门或指定部门牵头提出处理建议,分别经归口管理部 门审理审核,统一提交有权机构研究决定后,由归口管理部门 办理。   第七条 员工受处理的限制:   (一)受到警告处分之日起,6个月内不得晋升职务层级、 工资等级及档次;   (二)受到记过处分之日起,12个月内不得晋升职务层级、 工资等级及档次;   (三)受到记大过处分之日起,18个月内不得晋升职务层 级、工资等级及档次; (四)受到撤职处分之日起,降低一个(含)以上职务层 级,新工资等级应当低于原工资等级;24个月内不得担任与原 职务相当的职务且不得晋升职务层级、工资等级及档次; (五)受到开除处分的,不得重新录用、聘用; (六)因管理(领导)责任受到责令辞职或引咎辞职、免 职(解聘)处理的,12个月内不得重新担任与其原任职务相当 的职务且不得晋升工资等级及档次,24个月内不得提任比原职 务高的职务; (七)因管理(领导)责任受到降职处理的,24个月内不 得担任与其原任职务相当的职务且不得晋升工资等级及档次。 受到取消行内专业资格、日常处理和行政处分的,取消当 年评优评先资格。 第八条 需给予积分处理的,应根据违规积分管理规定, 由检查部门进行积分认定后移送内控合规部门办理;积分以年 度为周期,不结转下年度。 第九条 需取消行内专业资格的,应移交资格授予单位(部 门)处理,并报总行人力资源部和教育部备案;需给予日常处 理、行政处分的,应根据本规定提出建议,分别移送人力资源 部门、监察部门办理。 第十条 给予员工解除劳动合同或开除处分的,应由人力 资源或监察部门事先将理由通知员工所在工会。工会认为有违 反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,有权要求纠正, 人力资源或监察部门应当研究工会的意见,并将处理结果书面 通知工会。 第十一条 行政处分由二级分行及以上机构监察部门按 员工管理权限分级审理。涉及金额50万元(含)以上案件及总 行认为需要直接审理的事项,由总行负责审理;50万元以下案 件由一级(直属)分行、直属学院、直属机构负责审理。 第十二条 行政处分限制期满,由监察部门考察后办理按 期或延期解除。工作表现良好可按期解除;考核不合格可延期 解除,延期解除的期限一般不超过原限制期限的一半;员工有 突出或立功表现的,本

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