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对不信守劳动合同人员的管控建议 中途离职人员的管控建议 、 建立健全一套优秀有效的企业文化 、 清晰明确的企业发展战略，健全科学的组织管理体系 三、 建立话合企业和个人的管理机制 四、 建立有效的人才吸引稳疋办法 五、 建立针对性个体职涯发展的方案 六、 有独特有效的激励、鼓励措施 七、 将人员素质、人才激励、团队领导形成合力 八、 打造个团队精神 九、 规范劳动合同及完善保险制度 十、 加强企业员工的培训 十、 加强岗位职责编制，对各岗位人员进行严格选择 十_、 考核制度的设计 十三、 招聘人员的流程及培训计划 十四、 试用期合理有效的进行培训和指导，为员工制定个人职业 生涯规划 十五、 建设良好的办公环境，让员工有种归属感 十六、 合理有效的职中培训 十七、 工资结构设计 十八、 合理安排作息时间和福利待遇 十九、 强化沟通的目的和作用 拔佳才 二十、 养秀才 培优人 人资管理的核心任务和目标 留住 核心 人才 选最人 只要有这样的体系，人员流动量不会有如此之大; 以上项健全吗？健全后能做到吗？