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NEWSEASE-PM-D03
文件编号：
配置项编号：[ 部门]-[ 系统名]-[ 版本号]-D-CR-[ 版本号]
项目名称
（项目英文名称）
立项报告
文档版本号
编 写 人：
编写时间：
部 门 名：
审 核 人：
审核时间：
修订页
章节 修订 修订前 修订后
编号 修订内容简述 修订人 批准人
名称 日期 版本号 版本号
1
目录
1. 立项项目基本要素 1
2. 项目内容说明 1
2.1 背景和展望 1
2.2 项目范围 1
2.3 项目目标及验收标准 1
2.4 战略 1
2.5 资源 1
2.6 预算 2
2.7 时间计划 2
2.8 假设、风险及问题 2
1
1. 立项项目基本要素
立项部门 项目名称及版本号 立项申请人 申请时间
2. 项目内容说明
2.1 背景和展望
描述待立项目相关背景或在阐述项目立项报告前需说明的有关的问题。
2.2 项目范围
在对已确定的用户需求进行简要分析，确定开发范围，主要包括项目产品的主要功能。必要时须
考虑项目开发的可行性研究，其中包括：
市场、营销可行性分析；
开发技术方案可行性分析；
时间和资源等相关的可行性分析；
2.3 项目目标及验收标准
描述立项目完成后预期达到的商业目标，该目标可包括总体性目标和阶段性目标等，还应包括项
目的质量目标；
描述量化的验收标准，可以以与项目目标相关联的主要期望目标是否达到等作为验收条款；
2.4 战略
1. 说明为实现项目目标而计划采取的策略、方法等；
2. 简要描述项目初步计划（该初步计划虽简单但需严谨） ；
3. 在描述项目完成难点和要点的基础上，在本部分须阐述项目里程碑。
2.5 资源
资源一般包括：人力、资金、设备、设施、技术、方法、信息、时间等。其中，资金和时间可与
“预算”一并阐述，其他几项可根据实际需要进行剪裁。
资源可分为外部资源、内部资源等。
在本部分须提出关于项目经理人选、项目组构成建议。
在本部分须提出关于项目执行委员会、项目指导委员会组成人员或部门构成建议。
1
本部
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