人力资源知识人力资源实践力作.pdfVIP

（人力资源知识）人力资源 实践力作 4）价值认同体系（升迁、奖惩） 5 、五力出击：企业持续成长与发展的五股力量： 1）推动力：（培训与开发） 2）牵引力：（管理与控制） 3）竞争力：（创新与改革） 4）支撑力：（组织与人才） 5）凝聚力：（利益共同体） 6 、六大意识： 1）问题意识（全球经济一体化，劲敌当前，面临挑战） 2）改善意识（引进现代管理技术，谋求企业发展） 3）成本意识（高效率、低消耗） 4）目标意识（目标责任制KPI ） 5）价值意识（利润最大化、价值共享、双赢政策） 6）合作意识（股份制、团队合作、群体力量） 三、项目实施成果报告: （一）、组织设计、部门职能与岗位规划 为适应新公司股份制改革及参与国际市场竞争的需要，硕旺顾问组按照国际通用 原则，结合企业投产初期规模与发展速度等因素，进行了合乎钻石工业园企业特 点的组织设计及岗位规划： 1 、为提高信息沟通效率，提高决策速度，减少管理层次，采用了扁平化职能式 组织结构； 2 、为满足公司一步到位设立股份有限公司，组织架构设计上采用了股份公司模 式，如企业发展部的设立整合了企业战略规划、投资管理与资产运作、统计分析 与审计监察等工作； 3 、在部门设置上将企业近期规模与远景规划结合起来，设计成阶段式架构，即 近期