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  • 2020-08-17 发布于福建
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《MTP管理才能发展训练》 i研:武安阳 课程大纲 1、管理角色与原则 2、工作管理篇 3、人员管理 4、领导力发挥 核心思路 方法 掌握管理方法 技巧 术 运用管理技巧 工具 态 转换专家心态 认知 建立正确态度 观念 Ⅱ篇 作容 学习纲要 主题 主要学习目的 应该学会的知识与技巧 建立工作管理科 学精神的概念, 知识:计划应具备的条件特性 计划执行以及如何将此精技巧:科学的方法、状况共有的运用 神融入计划于执 、如何择人任事 行当中。 态度:科学管理的意识 知识:问题类型、不同性质的控制 控制 学会工作中控制技巧:工作监督(跟进)的方法与技 监督和发现问巧,如何发现问题。 问题发现 题的方法与技巧态度:控制时应掌握的认真

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