中国社会科学出版社简要的文献注释格式.docVIP

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  • 2020-08-19 发布于江西
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中国社会科学出版社简要的文献注释格式.doc

PAGE PAGE 10 中国社会科学出版社简要的体例和文献注释格式 一、页下注的表示方式 1.著作的注释(除文内注外)一般采取页下注(脚注)的方式,注释序号用①②③……或[1][2][3]……标示,每页单排序,注意文中阳圆与脚注序号一致。文集类图书亦可采用篇后注的形式,注释序号用[1][2][3]标示,注意文中和篇后的注释序号一致。 2.文集类著作中为文章或作者所作的说明性脚注,用星号(﹡)标示,以区别于正文注释。 3.注释的标注格式 (1)著作 标注顺序:责任者与责任方式/书名/卷册/出版者、出版时间、版次(初版除外)/页码。〔注:责任方式为著时,“著”字可省略,其他责任方式不可省略(下同,不再标注);同一页所引文献相同且注释顺序相邻时,责任者、书名可省略为“同上书”;同一页所引文献相同、页码相同且注释顺序相邻时,责任者、书名、页码可省略为“同上”;责任者本人的选集、文集等可省略责任者。〕每条空两格起。 示例: 余东华:《论智慧》,中国社会科学出版社2005年版,第35页。 同上书,第37页。 同上。 刘少奇:《论共产党员的修养》,人民出版社1962年第2版,第76页。 《毛泽东选集》第1卷,人民出版社1991年版,第3页。 陈宗德、吴兆契主编:《撒哈拉以南非洲经济发展战略研究》,北京大学出版社1987年版,第9页。 (2)译著 标注顺序:责任者国别、责任者与责任方式/书名/其他责任者与责任方式/出版者、出版时间、版次(初版除外)/页码。 示例: [美]弗朗西斯·福山:《历史的终结及最后之人》,黄胜强等译,中国社会科学出版社2003年版,第7页。 (3)析出文献 标注顺序:①责任者/析出文献题名/所载文集责任者与责任方式/所载文集/出版者、出版时间、版次(初版除外)/页码。 示例: 刘民权等:《地区间发展不平衡与农村地区资金外流的关系分析》,载姚洋《转轨中国:审视社会公正和平等》,中国人民大学出版社2004年版,第138—139页。 (4)期刊、报纸 期刊 标注顺序:责任者/所引文章名/所载期刊名、年期(或卷期、出版年月)。 示例: 袁连生:《我国义务教育财政不公平探讨》,《教育与经济》2001年第4期。 报纸 标注顺序:责任者/所引文章名/所载报纸名称/出版年、月、日及版别。 示例: 杨侠:《品牌房企两级分化 中小企业“危”“机”并存》,《参考消息》2009年4月3日第8版。 (5)转引文献 标注顺序:责任者/文献题名/转引文献责任者与责任方式/转引文献题名/出版者、出版时间、版次(初版除外)/页码。 示例: 费孝通:《城乡和边区发展的思考》,转引自魏宏聚《偏失与匡正——义务教育经费投入政策失真现象研究》,中国社会科学出版社2008年版,第44页。 参见江帆《生态民俗学》,黑龙江人民出版社2003年版,第60页。 (6)未刊文献 学位论文、会议论文等 标注顺序:责任者/文献题名/论文性质/地点或学校/文献形成时间/页码。 示例: 赵可:《市政改革与城市发展》,博士学位论文,四川大学,2000年,第21页。 任东来:《对国际体制和国际制度的理解和翻译》,全球化与亚太区域化国际研讨会论文,天津,2006年6月,第9页。 档案文献 标注顺序:文献题名/文献形成时间/藏所/卷宗号或编号。 示例: 《汉口各街市行道树报告》,1929年,武汉市档案馆藏,资料号:Bb1122/3。 (7)电子文献 电子文献包括网络资料,如网页、电子邮件、论坛、博客、微博(必须是加V实名认证)等。标注项目与顺序:责任者与责任方式/电子文献题名/更新或修改日期/获取和访问路径/引用日期。 示例: 扬之水:《两宋茶诗与茶事》,《文学遗产通讯》(网络版试刊)2006年第1期, /Article.asp?ID=199,2007年9月13日。 (8)外文文献 专著 标注顺序:责任者与责任方式/书名/出版地/出版者/出版时间/页码。书名用斜体,其他内容用正体;出版地后用英文冒号,其余各标注项目之间用英文逗号隔开(下同)。每条顶格起,未完回行缩格。 示例: Seymou Matin Lipset and Cay Maks, It Didn’t Happen Hee: Why Socialism Failed in the United States, New York: W. W. Norton Company, 2000, p.266. 期刊文献 标注顺序:责任者与责任方式/析出文献题名/所载书名或期刊名及卷册/出版时间/页码。析出文献题名用英文引号标示,不用斜体,期刊名或书名用斜体,其他内容用正体。 示例: Christophe Roux-Dufort, “Is Crisis Management (Only) a Management of Exce

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