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前期介入工作手册 第一章 规划设计介入与建设施工介入第一节规划设计介入 规划设计人员侧重于依据技术标准和建筑规范进行规划与设计， 往往忽视了物业管理的特点和需求， 以及客户敏感的问题， 这就要求 物业公司事先应根据房地产开发商的投资规划、 物业档次、建筑规模、 环境与道路规划、 居住人口数量等前提条件， 从建筑设计、环境设计、 设施设备选型及安装、降低管理成本、提供优质的服务等方面入手， 在规划设计阶段向开发商提出合理化建议。 一、规划设计介入的主要方面 本章所论述的规划设计介入， 是指除各类设备系统之外的公共区 域或具有公益性质的建筑及设施的前期规划介入。 （ 一） 配套设施的完善 对于一个较大型的居住小区而言， 开发商应根据周边区域环境着 重考虑幼儿园、学校、生活服务功能 （ 如商业、饮食、邮政、银行、 娱乐健身等 ） 、锅炉房、垃圾站等配套设施，而作为物业公司应关注 以下几点。 . 这些配套设施在小区内的布局是否合理、 是否方便、 是否有利于 将来在小区内形成一个中心服务区。 ．这些配套设施对住户是否会造成某些干扰或影响 （ 如噪音、气味、 环境卫生等 ） 。 ．这些配套设施是否便于物业公司对它们进行管理 （ 如环境管理、 交通和治安管理、垃圾清运等 ） 。 （ 二） 物业基本状况 物业基本状况是筹建物业管理机构、 配备管理服务人员、 测算物 业管理成本、制定物 业收费标准