大舍煤矿有限公司十一五工作总结及十二五发展规划.pdfVIP

大舍煤矿有限公司十一五工作总结及十二五发展规划.pdf

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大舍煤矿有限责任公司十一五工作总结及十二五期 间工作目标及重点 近五年来,我矿在县委、县政府及其局党委的正确领导 下,在上级主管部门的关心支持下,全矿干部职工的不懈努 力下,煤矿呈现了健康稳步发展的良好态势。实现安全生产, 完成原煤生产 50.6 万吨,产值 2.04 亿元,销售收入 1.8 亿元。 一、“十一五”期间的工作回顾 “十一五”期间,我们紧紧围绕煤矿“十一五”发展规划:“进 一步加大科技力度,增加科技含量,改革采煤工艺,加大壁 式采煤的消化及应用,逐步实现采煤正规循环,力使工作面 出煤量达总量的 75%以上,配套矿井安全技术设施,实现矿 井质量标准化;形成较可靠的通风、运输、提升、排水、供 电以及开拓系统的配套完善;瓦斯抽采及安全预警信息系统 研究应用示范,巩固矿井 A 类成果,形成具有一定规模的新 型骨干煤矿;实现年生产能力 21 万吨/年”的目标。积极作为, 共克时艰,各项工作取得了显著成绩。 (一)安全生产工作稳步好转。 安全是煤矿的重中之重,没有安全就没有煤矿的健康稳 步发展。为此,我们以先进性教育、学习实践科学发展观等 活动为契机,采取措施狠下功夫,强化安全生产管理。一是 确立安全工作目标。每年我们都围绕师宗县煤炭工业管理局 1 安全工作总体思路及安全工作实施意见,结合煤矿实际,科 学地制定我矿安全生产工作实施方案后紧紧围绕方案进行 工作。二是健全完善制度。修订完善了一系列安全管理制度、 各种安全技术措施、各种岗位职责、安全生产责任制、隐患 排查治理等安全生产管理的长效机制;自上而下建立了安全 生产责任制,层层签定了考核责任书,实行安全风险抵押及 安全与责任工资挂钩制度,有力确保了安全责任制度的层层 落实,做到了个人保班组,班组保井口,井口保全矿的安全 责任体系。三是加强各类宣传教育培训。我们认真贯彻落实 国家的安全生产方针政策,全面加强宣传教育工作,每年积 极组织开展两个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安 全月活动,全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识, 推进煤矿安全文化建设;进一步强化了从业人员及安全技术 管理人员的培训、复训工作,提高全体从业人员综合素质, 同时加大专业技术人员培训、培养力度,委托专业院校培养 专业技术人才。四是狠抓现场监管和隐患排查治理。严格执 行“四位一体”的值班制度,做到了瓦检员、小班长盯点盯面; 队长、安全员及井口巡回检查;矿级干部巡回监察。每班有 矿领导带班作业,井口、部门负责人跟班现场作业。加大隐 患排查治理工作,每天进行日常检查、每月组织三次自检自 查、每季度组织一次安全大检查,查出的各类隐患,采取“措 施、责任、资金、时限、预案”的五定方案,落实整改到位, 2 对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口 公告,并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制,从而 有效遏制煤矿安全事故的发生。五是硬化“一通三防”管理措 施。严格执行瓦斯“三级”管理。落实“一通三防”管理责任,硬 化安全技术、水患防治、顶板管理、机电设备管理及提开运 输管理等措施。六是狠抓质量标准化建设工作。我们成立煤 矿质量标准化建设领导小组,对照质量标准化标准,认真查 缺补漏,全面规范完善了矿井采、掘、机、运、通等几大系 统的配套设施,逐步完善了矿井安全生产条件,夯实了煤矿 安全基础。通过这些,我们连续五年实现安全生产。 (二)技改工作成效显著。 科技兴煤是煤炭企业安全之本、发展之基、增效之道, 为此,我矿五年来集人力、物力、财力为一体,全方位加强 技术管理工作,全面推进矿井技术进步。一是积极协调有 部门完成 15 改 21 万吨项目的立项初改的审查工作,取得开 工备案回执后,加大矿井改扩建工程建设,现已完成全部主 体工程,已投入试生产,计划年底可通过竣工验收。二是抓 瓦斯治理,根据煤矿瓦斯治理“双百工程”示范矿井建设要求, 我矿成立了领导小组,制定了工作实施方案,并严格组织实 施,规范了采掘布置,建设了专用回风井,建立了瓦斯抽排 系统和瓦斯监测监控系统,为综合治理矿井瓦斯,防止瓦斯 事故发生提供了强有力的技术支撑,上

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