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人力资源规划报告 ××化纤公司 20××年×月 XX 化纤公司 HR 规划 目录 前言 3 1 组织结构和部门职能的划分 4 1.1确定管理层次和管理幅度 4 1.2职能的集权分权以及职务代理制度 4 1.3设立副职的问题 4 1.4决策层的组织结构和职能的划分 5 2 岗位设置和定岗定编 6 2.1 岗位设置 6 2.2 岗位工作量的核算 6 2. 3定员确定 6 2.4 岗位和定员的调整 6 3 工作分析和岗位说明书的制定 7 3.1确定工作小组，并制定工作分析实施计划 7 3.2调查方法的选择和信息的收集 7