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绩效考核奔跑的蜈蚣以考核促进成长 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中关村证券股份有限公司 　　身在企业，深感中国企业与国际一流企业在管理上的差距。本书将国际上领先的管理思想、 管理知识和管理技能熔于一体，独树一帜，具有相当的实用价值。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中国远大集团公司 简 介 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期，人员的增长、机构的膨胀带来了许多管 理上的问题：规范了管理制度反而造成部分之间的不协作，改革薪酬制度却造成员工对企业的 忠诚度降低、人员流动率大，实行目标管理却无法起到激励员工的作用，机构增多却无法进行 正确的监控……传统的绩效考核在现代经济形势中已经无法满足企业发展的需求，而仅仅照搬 国外的形式，不从观念上彻底改变，是没有办法给企业的发展带来新的突破点的。 本书引进国外先进的经营管理理念—— 目标管理、平衡计分卡、轮流负责等等，结合作者 在中国十几年在本土企业中的顾问实践，提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用，并 且创新性地提出了主基二元考核以及全面绩效管理的理念，是国内在人力资源管理领域的一大 突破。 本书以 10 个动物寓言故事作为每章的开始，结合众多的案例和解说，理念导出深入浅出， 实践指导如身临