运动场改造项目确保工程质量的技术组织措施.doc

运动场改造项目确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量目标 本工程质量标准为各分项工程、单位工程、单项工程及本招标范围内的整体工程均达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范，达到承诺的 GB50300-2013合格 质量标准。 第二节 质量保障体系 项目经理项目副经理 项目经理 项目副经理 项目主任工程师 项目现场工程师施工管理组 技术监督组 施工管理组 技术员 质量员 外协员 施工员 甲供材专管员 实验员 测量员 劳务管理员 材料员 各专业施工队 工程质量 材料、构件供应商 各专业施工队 保证工程质量的监控和程序控制体系 项目管理部 项目管理部 程序控制和制度执行 项目质量监控体系 质量标准控制技术 质 量 标 准 控 制 技 术 规 程 控 制 技 术 复 核 体 系 质 量 监 督 体 系 操 作 制 度 控 制 方 针 目 标 控 制 计 量 级 配 体 系 材 料 检 验 体 系 工程质量分部分项质量检 工程质量 分部分项质量检 工序操作质量控制 材料质量保证 上述监控和程序控制体系中，除须强化落实技术复核体系、质量监督体系、材料检查体系、计量级配体系，方针目标控制、技术规程控制、质量标准控制外，其中的操作制度控制分解为如下的14项质量保证的具体制度，并严格执行。 （1）建立工程报检制度 （2）工程项目质量总承包负责制度 （3）技术交底制度 （4）材料进场检查