东师《项目管理》19春在线作业1.pdfVIP

精品 ( 单选题 )1: 你的公司参与了一个政府投标项目， 并且获得成功， 但不幸的是这个项目的阶段 性成果没有满足政府规定的相应标准这个项目被提前终止，作为这个项目的项目经理，你应 当（）。 A: 关闭项目办公室，对项目成员进行重新安置 B: 对项目完成的工作进行记录，明确应达到的水平和程度 C: 对项目进行经验教训总结并且为记录做索引 D: 将项目已有成果交给合同管理部门 正确答案 : (单选题 )2: 在项目管理中，对项目干系人的管理很重要，因为各干系人的需求互不相同，甚 至存在利益冲突。一般来说，干系人之间的不同意见应该在有利于（）的情况下加以解决。 A: 出资方 B: 执行组织 C: 客户 D: 高级管理部门 正确答案 : (单选题 )3: 在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一 定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（） 。 A: 项目团队工作效率降低 B: 项目团队成员之间敌对情绪增加 C: 项目团队成员士气低落 D: 冲突增加 正确答案 : welcome 精品 (单选题 )4: 合同的正式验收和收尾通常在（）被限定。 A: 建议书 B: 工作说明 C: 合同 D: 采购审计报告 正确答案 : (单选题 )5: 你是一个合同经理， 负责定期审核几个项目。 今天一个项目经理提交了一份报告， 对项目进行了评估：项目进行了 5 个月，计划花费 200000 美元，实际花了 210000 美元。 你如何看待这个项目？（） A: 项目成本超支，出现严重问题 B: 项目落后于计划 C: 项目将在预算内完成 D: 信息不足，无法判断 正确答案 : (单选题 )6: 风险识别应最先解决的是（） A: 影响程度高，发生概率较小的风险 B: 影响程度低，发生概率较小的风险 C: 影响程度高，发生概率较大的风险 D: 影响程度低，发生概率较大的风险 正确答案 : (单选题 )7: 项目控制的两个基本目标是（） 。 welcome 精品 A: 将活动转化为结果，管理组织的资产 B: 保证资源在需要时能够获得，避免扩大工作范围 C: 对项目生命周期每个阶段进行审查，保证符合项目目标 D: 消除没有预见到的技术问题，确定需要新的技术解决技术难点 正确答案 : (单选题 )8: 你最近在为你的项目执行一个偏差分析， 你发现超出了项目预算的 25% 。这是个 非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式？（） A: “作战室”讨论 B: 面对面的会议 C: 正式报告 D: 电话或电子邮件 正确答案 : (单选题 )9: 你正在国外进行一个建筑项目，在项目实施期间这个国家发生了严重的地震，引 起国家经济崩溃、社会动乱，你的项目无法进行下去了。像地震这样的风险一般要求（） 。 A: 建立一个风险管理的数据库，来从项目中吸取有关风险管理的经验教训 B: 使用灾难补救行为替代风险管理 C: 在整个项目生命周期内不断更新项目风险管理计划 D: 定期评估风险 正确答案 : (单选题 )10: 为了有效实施，奖励和表扬系统必须具有下列特点，除了（） 。 A: 必须有清楚的奖励的标准，并标准使用系统进行规划 welcome 精品 B: 奖励和表扬系统应该基于活动和个人可以控制的绩效 C: 奖励和表扬系统应该考虑文化的不同 D: 将要求的绩效制定得让大多数团队成员无法实现，保证