世联五星案场标准样板详解.pptVIP

北京世联代理事业部 五星案场标准“样板间” 2017/6/18 世聯地產  目录 前言 标准化的理解 企业标准化的成功案例 五星案场标准 五星案场标准“样板间” 世聯地產  前言 正规化标准化管理是企业管理的重要基础工作。入世以来,迫于国內外市场竞 争的压力,我国企业对正规化、标准化管理更加重视。但是,企业如何开展正规化、 标准化活动才能适应经济全球化的趋势,才能有效参与国际竞争,很多企业对此并 不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的企业要想提高核心竞争能力,实现可持 续发展,必须对正规化、标准化管理进行重新定位和思考,建立适合中国国情的标 准化箮理模式 世聊  标准化的理解 标准化:所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要 领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为 标准化。那些认为编制或该定了标准即认为已完成把标准化的观点是错误的,只有经过指导 训练才能算是实施了标准化 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而 不会因为人员的流动,整体技术、经验跟着流失。这样就做到个人知道多少,组织就知道多 也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富。更因为人员有了标准化,每一项工作 即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在