人力资源规划人力资源规划的制定与评价.pdfVIP

第三章 人力资源规划 [本章学习目标] 在学习完本章之后，你应当掌握如下内容： 1.人力资源规划的含义 2.人力资源规划的内 3.人力资源规划的分类 4.人力资源规划的重要意义 5.人力资源规划的程序 6.人力资源需求的预测及其方法 7.人力资源供给的预测及其方法 8.人力资源供需的平衡 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划有时也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人 员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数 量要求的人力资源保证。简单地讲，人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供给和人 员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来实现人力资源的供需平衡。 二、人力资源规划的分类 组织的人力资源规划是组织整体规划的重要组成部分，而且人力资源规划要适应整个组 织的整体计划。人力资源规划可以按时间、范围、重要程度等，进行不同的分类。企业在制 定规划时，可以根据具体情况灵活选择。 (一)根据规划的时间跨度划分，人力资源规划可以分为长期规划、中期规划和短期规划。 (二)根据规划的层次