培训体系的构成与建设.pdfVIP

精品资料 第一章 培训体系的构成与建设 1、培训体系建设的意义 1) 实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分战略目标。其中，细分 战略目标是对总体战略目标的分解，包括人力资源战略目标、营销战略目 标、品牌战略目标、技术战略目标等。组织战略目标的实现最终要依靠高 素质和高能力的员工来实现。拥有满足战略要求的人才是实现组织战略目 标的基础，而构建有效的培训体系是提升和提高员工整体素质与能力的必 备方法。 2) 创建员工成长环境 员工要创造高效业绩，就需要拥有创造力和积极的态度，这就需要组 织创建有利于培养创造力和发挥积极性的成长环境。组织要实现对员工职 业生涯的规划，帮助员工确立其成长方向和成长空间，就需要为员工提供 态度、知识、技能等方面培训的支持， 也需要创建有利于员工成长的环境。 构建有效培训体系能帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的 技巧和方法，拥有实现职业发展的眼光和头脑。 3) 实现组织人才战略 组织要实现自身的战略目标，就需要组织发展所需要的各种人才，形 成自身的人才战略。有效的培训体系建设能帮助组织