稻盛和夫实学第第六章 .pptVIP

AUYAN 奥扬科技 中国新能装备(制造)行业时势创变的先行者 稻盛和夫实学 稻盛和夫的实学 福臭控股篡团 人力资憑部 2013年11月  AUYAN 奥扬科技 中国新能装备(制造)行业时势创变的先行者 第一部直接为经营服务的会计学实践的基本原则 目录 1、第一章:以现金为基础的经营-现金流经营原则 2、第二章:贯彻一一对应原则(一一对应原则) 3、第三章:彻底地实行筋肉坚实的经营-筋肉坚实的经营原则 4、第四章:贯彻完美主义-完美主义的原则 5、第五章:用双重确认的办法保护公司和员工双重确认的原则 6、第六章:提高核算效益-提髙核算效益的原则 7、第七章:实行透明经营-玻璃般透明经营的原则  AUYAN 奥扬科技 第六章:提高核算效益 提高核算效益的原则 稻盛和夫的实学 船夫办学:簧上会  AUYAN 奥扬科技 第六章:提高核算效益 提高核算效益的原则 目录 稻盛和夫的实学 1.何为单位时间效益核算制度 夫蜜:上会 n看正请 2.追求附加价值的阿米巴经营 3.单位时间效益核算与会计的关联 4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度 5.依据售价还原成本 6阿米巴经营与售价还原成本法中的成本 7注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效  AUYAN 奥扬科技 第六章:提高核算效益--提高核算效益的原则 稻和大的实学 ☆序言)E业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益 ◇为了提髙效益,增加销售额是理所当然的,但与此同时,还必须提高产品和 服务的附加价值。所谓提高附加价值,就是以更少的资源创造出有更高市场 价值的东西。这也是提高员工生活水平、为公司发张做出贡献的前提条件 ◇一般而言,所谓“提高效益”,是对经营活动进行管理的“管理会计”的职 责,而“财务会计”的任务是向外部正确地报告企业业绩和企业的财务状况 两者性质不同。但是,对于经营者来说,“管理会计”和“财务会计”同等 重要,都是企业经营必需的会计。管理会计对于财务会计的结算有什么关联 经营者必须正确把握 ◆在京瓷,本书所述的“会计学”,和被称为“阿米巴经嘗”的小集体独立核 算制度,这两者作为经营管理系统的两轮,成为经营管理的根干