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精品 机械设备维修情况及解决办法调研报告 一引言 设备是每个现代生产企业必须具备的生产要素之一，是制约企业 发展的关键要件。只有具有了相应的生产设备，企业才能区分行业， 实现从原材料到产品的价值增加性作业，从而保证企业的生存和发 展。因此生产设备的保障条件怎样， 直接决定企业的发展速度和利润 空间。 二现状 我分厂是为全公司提供工、卡、量、模、辅具的工具制作加工分厂， 是为全公司生产条件提供保障性服务的。 通过几年的实际工作和近期 的深入调查研究， 并对附近的其他机加企业的访问， 发现一些相对带 有普遍性的现象： 1、机加设备老化问题 2 、新设备自身设计缺陷及设备制造企业在制造过程中隐藏的问题 3 、设备维修制度与设备保养、维修的现状相脱节 4 、维修人员的缺失和维修人员技能水平的普遍不高不能满足设备维 修需求 5 、零库存理念与设备配件的备件准备率的需求不相匹配 6 、重视使用，轻保养、维护，以及设备操作者对设备保养意识、维 修技术不到位。 7 、科技水平的发展，新技术、新材料、新发明在新设备上得应用对 welcome 精品 维修人员提出新的、更高的要求。 三解决方法 一、设备维护保养规定 1. 目的 保持设备良好的技术状态和工作能力、 保证设备安、 稳、长、满、 优运行。 2.适用范围 适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。 3.职责 3.1 设备管理部负责收集和传递设备使用及维护保养信息的反馈 工作，并对各单位的设备维护保养工作进行指导、 监督、考核及总结。 3.2 各单位负责对所辖设备进行维护保养， 并对执行情况进行监督 检查，认真总结维护保养经验。 3.3 各单位应建立相关的维护保养档案、 台帐和填写相关记录， 并 负责对操作及维修人员进行培训。 4. 管理规定 4.1 、大力开展“完好设备”及“无泄漏”等设备管理活动，实行 专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪 表有人负责。 4.2 、操作人员必须用热情的态度和科学的方法正确使用并维护好 设备。 4.3 、操作人员应通过岗位练兵和培训考核等，对所使用的设备做 到“三懂” 、“四会”，做到持证上岗、持证操作。 welcome 精品 4.4 、操作人员，必须做好下列主要工作： 4.4.1 严格按操作规程进行设备的维护保养、 启动、运行与停 车。 4.4.2 必须坚守岗位， 严格执行巡回检查制度， 认真填写运行 记录。 4.4.3 认真做好设备润滑工作。 4.4.4 严格执行交接班制度。 4.4.5 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。 4.5 操作人员发现设备有不正常情况， 应立即检查原因， 及时反映。 在紧急情况下， 应采取果断措施或立即停车， 并上报和通知值班长及 有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。已处理或未处理 的缺陷均需记于运行记录上，并向下一班交待清楚。 4.6 维修人员 （机、电、仪）要明确分工， 对分工负责包干的设备， 负有维修好的责任并做到： 4.6.1 定时定点检查，并主动向操作人员了解设备运行情况。 4.6.2 发现缺陷及时消除， 不能立即消除的缺陷， 要详细记录， 及时上报，并结