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（看板管理）目视管理技 术 目视管理技术 1.目视管理的含义 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场 生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信 号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意 图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是 一种一公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称之为 “看得见的 管理”。 2. 目视管理的优点 2.1 目视管理形象直观，有利于提高工作效率 现场管理人员组织指挥生产，实质是在发布各种信息。操作工人有秩 序地进行生产作业，就是接收信息后采取行动的过程。在机器生产条 件下，生产系统高速运转，要求信息传递和处理既快又准。如果与每 个操作工人有关的信息都要由管理人员直接传达，那幺不难想象，拥 有成百上千工人的生产现场，将要配备多少管理人员。 目视管理为解决这个问题找到了简捷之路。它告诉我们，迄今为止， 操作工人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢，其中又以 视觉最为普遍。 可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标识牌、图表等。 其特点是形象直观，容易认读和识别，简单方便。在有条件的岗位， 充分利用视