2012年民营医院绩效工资分配方案.pdfVIP

2012 年绩效工资分配考核方案 （试行） 2012 年绩效工资分配考核方案 （试行） 自 2010 年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作 自 2010 年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作 积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇，让医院的 积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇，让医院的 薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善 薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善 全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定渠县仁和医院 全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定渠县仁和医院 2012 年绩效工资分配方案。 2012 年绩效工资分配方案。 一、基本原则： 一、基本原则： 1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。 1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。 2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经 2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经 济运行质量的原则。 济运行质量的原则。 3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。 3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。 4、坚持责、权、利相结合和 “多劳多得”，效益优先的原则。 4、坚持责、权、利相结合和 “多劳多得”，效益优先的原则。 二、工资构成 二、工资构成 院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受 院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受 辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员 辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员 工工资 基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。 工工资 基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。 1、基本工资： 最低工资标准 880 元/月。 1、基本工资： 最低工资标准 880 元/月。 2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。 2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。 3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从 2009 年 10 月 1 日起 3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从 2009 年 10 月 1 日起 算院龄工资，满 1 年 50 元/年递增，最高额 500 元/年。夜班补助按 算院龄工资，满 1 年 50 元/年递增，最高额 500 元/年。夜班补助按 照 10 元/天补贴。 照 10 元/天补贴。 三、绩效工资计算办法 三、绩效工资计算办法 1  1  （一）门诊个人、科室绩效计算办法 （一）门诊个人、科室绩效计算办法 1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入 （包括放射、CT、 1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入 （包括放射、CT、 B 超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入 2%，门诊手术收入 5%， B 超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入 2%，门诊手术收入 5%， 治疗收入 1%，收住院病人 5 元/个计算； 治疗收入 1%，收住院病人 5 元/个计算； 2、门诊注射室按照治疗收入的 6%计算； 2、门诊注射室按照治疗收入的 6%计算； 3、药房按照药品总收入的 0.4%计算； 3、药房按照药品总收入的 0.4%计算； 4、收费室按照收取费用总额的 0.1%计算。 4、收费室按照收取费用总额的 0.1%计算。 （二）住院科室绩效计算办法 （二）住院科室绩效计算办法 1、住院医生按照首诊