经销商总经理岗位认知.pptVIP

麦卓咨询经销商总经理岗位认知h∥www.topautoda料网 汽车服务培训学习资 总经理岗位职责 总经理岗位职责(参考) 制订和完成董事会的经营管理目标;分析完成目标情况,检视原因,制 定改善方案 控制资金和成本,创造利润 制定、监控公司管理制度;协调部门间的团队合作,做好日常管理 每周召开办公会、个别谈话 认真执行厂家的商务标准;监控工作流程,发现问题,不断改善 每天巡检、及时解决问题 与顾客建立良好的关系,快速解决客户抱怨和投诉 管控人力资源,制定绩效考核制度,提升员工工作技能、技巧,改善工 作表现,提高效率 与合作单位工商、税务、公安等建立和谐的关系 优先处理紧急的事件;定期检视安全工作 汽车服务培训学习资料网   汽车服务培训学习资料网 麦卓咨询经销商总经理岗位认知hp: 总经理每日备忘录 8:00参加一个部门的晨会;办公14:00在车间干一会活 室卫生 15:00发现一个重要问题,并完成解决 9:00看报表(或网上查看);了解 方案;联系大客户; 当天市场情况(看报上网,打电16:00接待来访者;认真看一篇本行 话);修改批阅文件 业前瞻性文章;走访经销商或车界 朋友 10:00视察各部门,现场解决问 17:00参加部门夕会;和董事长沟通 ;记工作日志》;组织參与培训 11:00布置工作;项目会议;找