(NEW)浙江工业大学经贸管理学院《838管理学原理》历年考研真题汇编（含部分答案）.pdf

目　录 2010年浙江工业大学经贸管理学院822管理学考研真题 2011年浙江工业大学经贸管理学院838管理学考研真题 2012年浙江工业大学经贸管理学院838管理学考研真题 2013年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2014年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2015年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2016年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2017年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2018年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题及详解 2019年浙江工业大学经贸管理学院838管理学原理考研真题 2010年浙江工业大学经贸管理学 院822管理学考研真题 2011年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学考研真题 2012年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学考研真题 2013年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题 2014年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题 2015年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题 2016年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题 2017年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题 2018年浙江工业大学经贸管理学 院838管理学原理考研真题及详解 科目代码：838 科目名称：管理学原理 一、选择题 （第1～10小题，在每小题的备选答案中，只有一个最符合 题目的要求，请将其序号填写在答题纸上：每小题3分，本题共30分） 1 对于基层管理者而言，其管理技能侧重于 （　　）。 A．谈判技能 B．技术技能 C．人际技能 D．领导技能 2 泰罗科学管理思想的核心观点是 （　　）。 A．提高人的积极性 B．寻找最佳的作业方法，提高生产效率 C．构建全面的现代管理体系 D．建立分工合理，规范运作的组织体系 3 霍桑实验的结论告诉我们，要重视管理中的 （　　）因素的影响。 A．管理者 B．规章制度 C．非正式组织 D．生产环境 4 如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事情需要做出决策时， 你应把主要精力放在 （　　）。 A．重要供应商的联系 B．资金的安排 C．组织结构的调整 D．生产计划的制定 5 相对而言，目标管理更适用于 （　　）。 A．创业企业 B．高科技企业 C．市场竞争激烈的环境 D．相对稳定的环境 6 组织经营环境越不确定，组织的计划就应该越需要和更强调 （　　）。 A．战略计划和长期计划 B．临时计划和战术计划 C．指导性计划和短期计划 D．作业计划和长期计划 7 下列说法你认为 （　　）最有问题。 A．组织中一个下级只能服从一个上级的领导 B．主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以大一些 C．组织规模越大，经营管理越复杂越困难，倾向于分权管理 D．如果一个组织容易获得信息，迅速正确做出决策，并很快送达各个 部门，可采用分权形式 8 企业的价值观属于组织文化的哪个结构层次？ （　　） A．中介文化 B．深层文化 C．显性文化 D．制度文化 9 下面关于连续统一体的领导理论的哪个说法是错误的？ （　　） A．领导方式多种多样，从专权型到放任型 B．各种领导方式孰优孰劣没有绝对标准 C．成功的经理人是既不专权，也不放任 D．该理论列出了七种典型的领导方式 10 （　　）不属于委员会决策方式的优点。 A．决策权力和责任的统一 B．综合各种意见，提高决策的正确性 C．调动各方积极性，有利于决策的执行 D．发挥集体智慧 二、问答题 （第11～14小题，每小题10分，本题共40分） 11 明茨伯格把管理者的角色分为哪三大类角色，各有何特点？ 12 什么是程序化决策和非程序化决策，掌握两种决策方法对于管理者 的意义在哪里？ 13 激励理论中的双因素理论的主要思想是什么？ 14 请谈谈海尔的“人单合一”模式符合哪些管理原理？ 三、计算题 （第15～16小题，每小题15分，本题共30分） 15 某公司计划开发一款新产品，开发该新产品有A，B，C三种方案， 据初步估计，三种方案在三种不同的销售情况下 （销售好，销路一般和 销路差）的收益如下表所示。请问该企业可以选择哪种方案？