售后服务 餐饮连锁内部服务培训手册.pdfVIP

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  • 2020-08-18 发布于广西
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售后服务 餐饮连锁内部服务培训手册.pdf

售后服务 餐饮连锁内部服务培训 手册 培 训 手 册 重 庆 尚 众 餐 饮 管 理 有 限 公 司 红天下火锅经营管理中心 第一章 公司简介 重庆尚众餐饮管理有限公司是一家集餐饮管理、餐饮技术研究与开发、餐饮企业 信息技术服务、餐饮项目投资策划与运作、餐饮原物料供应、餐饮人力资源管理与开 发、餐饮连锁事业运营为一体的综合型现代管理公司。 尚众餐饮管理有限公司以崇尚价值、服务大众为宗旨,集结了一大批实战型餐饮 管理、餐饮技术人才,创建了独有的餐饮信息推广系统、餐饮创业保障系统、餐饮服 务控制系统、餐饮成本控制系统、餐饮质量控制系统、餐饮营销系统等系列的现代餐 饮企业管理模式,为现代餐饮发展研究提供了新的模式和标准参考。 尚众餐饮管理有限公司本着以人为本求发展、真诚合作达共赢的经营管理理念, 愿与各界餐饮企业、餐饮投资人真诚合作、互利共赢! 第二章 企业文化 使命与愿景 企业使命:崇尚价值 崇尚文化价值:将重庆餐饮文化推广至全中国、全世界 崇尚品牌价值:全心全意打造世界一流的价值管理型企业 崇尚社会价值:热忱参与社会公益,积极履行企业公民责任,回馈社会 反哺社会 崇尚伙伴价值:为尚众体系下的每一位伙伴提供价值平台,建造终生事业 崇尚员工价值:搭建员工价值实现平台,建造员工终生归属企业 企业愿景:服务大众 为全人类提供营养健康美食文化服务 为社会提供和谐发展服务 为合作伙伴提供全面价值创造服务 为员工提供个人价值实现服务 企业宗旨:崇尚价值 服务大众 企业愿景:将尚众打造成为一流的价值创造平台 企业目标:将尚众建设为一流的知识型管理企业 合作理念:诚信为本 互惠双赢 人才理念:为人才搭建创造自我价值的舞台 服务理念:让我们的服务成为顾客生活的一部分! 第三章 行为习惯 您必须遵循以下八大行为习惯并作为工作行为准则,让您养成良好的生活习惯、严谨的工作 态度,诚实守信的为人风范,积极上进的心态,宽广的胸襟,她将帮助您拥有一个健康的身体, 一个幸福的家庭,一番辉煌的事业,一个成功的人生! 习惯一:追求效率 指在规定时间内(或提前)完成工作。 习惯二:主动回话 指主动向上级汇报工作完成情况。 习惯三:恭敬 指细致周全的做事态度(重视书面报告、做事敬业到位)。 习惯四:跟踪上司 指提醒上司对自己所汇报工作的执行意见。 习惯五:得理不饶人 指在原则问题上要坚持立场、决不妥协。 习惯六:事本位﹥官本位 指做自己该做的事(拒绝官僚主义)。 习惯七:主动一点 指学会抢活儿做(拒绝工作相互推委)。 习惯八:全局观念 指为人处世以大局为重,不与别人斗,与自己斗。 一、连锁店服务标准 (一) 顾客服务标准 1 、托盘标准 (1)轻托:轻托就是托送比较轻的物品或用于上菜、斟酒操作,一般重量在5 公斤以 下。 ①理盘:根据所托物品选择托盘,洗净擦干,在盘内垫上洁净的毛巾,毛巾要用清水打 湿拧干,铺平拉齐,毛巾四边与盘底相齐。 ②装盘:根据物品的形状、体积和使用的先后进行合理装盘。A 、重物、高物、大物、 易碎物放在托盘内侧;B 、轻物、矮物放在托盘的外侧;C 、先用的物品放在外面,后用的物 品放在里面;D 、不重叠摆放,边缘不超过托盘边缘;E 、物品分装规范,香巾夹、香巾篮、 香巾、口布可放在一起;杯具、茶具、酒具可放在一起;空瓶、外包装及瓶盖,纸

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