公司内部员工技术职称评定管理办法.pdfVIP

. 员工内部技术职称评定管理办法 第一章 总则 第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求， 同 时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道， 进而形成动态 的、竞争性的以业绩评价、 能力评估为基础的价值分配体系， 提高公司内 部职位晋升管理的科学性、 规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性 和创造性，特制订本办法。 第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业 技能为主， 知识与综合能力为辅； 严格依据价值创造的结果 （业绩）和价 值创造过程中的表现， 实现专业技术人员的薪酬待遇、 职称升降与业绩评 估的紧密结合。 第三条 本方法适用于公司所属各技术部门、 各项目部的专业技术人 员内部技术职称的评定。 第二章 内部技术职称的评定 第四条 评定范围： a) 公司总部各技术部门： 工程设计部、 规划利用部、 地理信息部、 遥 感应用部等从事专业技术工作的人员， 由低到高分为项目助理、 项目经理、 高级项目经理。每个级别分为三个档次。 b) 下属分支机构、 各项目部： 甘南分公司、 武威办事处、 各项目部从 事专业技术工作的人员， 由低到高分为项目助理、 项目经理、 高级项目经 理。每个级别分为三个档次。 第五条 具体评定条件及要求 . . 1、高级项目经理 （1）硕士研究生学历， 2 年以上专业技术工作经验， 本科学历， 5 年以上 专业技术工作经验，专科学历， 8 年以上专业技术工作经验； （2）在公司低一级职称工作满 2 年以上； （3）对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立主持、全 面规划、指导大型技术项目的规划和实施 （考核结果作为参考依据之一）。 2 、项目经理 （1）硕士研究生学历， 1 年以上专业技术工作经验， 本科学历， 3 年以上 专业技术工作经验，专科学历， 5 年以上专业技术工作经验； （2）在公司低一级职称工作满 1 年以上； （3）能独立承担技术攻关专题工作，了解行业及公司的产品技术，熟练 掌握本专业所要求的专业技术知识和技能 （考核结果作为参考依据之一）。 3、项目助理 （1）高等教育专科、本科院校毕业生； （2）在公司通过试用期考核转为正式员工； （3）能参与技术攻关项目，能按要求独立完成某方面技术工作，具有岗 位所需专业的基础知识和基本技能（考核结果作为参考依据之一） 。 第六条 入职职称评定 1、对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生， 符合岗位任职条件的， 经公司录用并通过试用期考核转为正式员工， 由部 门经理，项目部经理根据其工作能力、 工作表现直接确定为相应的内部技 术职称。 . . 2 、未毕业的院校顶岗实习学生，在没有获取毕业证书前，在公司技 术岗位实习