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企业管理他来自中关村华 旗总裁冯军 他来自中关村华旗总裁冯军 文/本刊记者刘韧张栋伟 中关村硅谷电脑城华旗总部，2002 年 9 月的壹天，华旗总裁冯军于反复拨朗科总裁邓国 顺的手机。连续拨了十多次，总是拨不通。冯军想了壹下，换了壹部手机，继续拨，那 边终于有了应答。 “我是华旗的冯军……”没等冯军再往下说，邓国顺立即表示当下正 忙，然后，很礼貌地将电话挂断了。冯军再去拨邓国顺的手机，又拨不通了。 尽管冯军认为朗科 9 月 16 日起诉华旗侵犯其 “闪存专利”毫无道理，但他仍是试图通过 协商解决问题。 “大家均开公司做生意，有什么事情不能谈的呢？”中关村的冯军无法 理解 “海归”的邓国顺。 2003 年初，各专业媒体纷纷发布 2002 闪盘调查方案，华旗闪盘市场份额位居所有调查 方案首位。 “朗科状告华旗之后，非但没有动摇华旗闪盘渠道，朗科原来的渠道反而于 大量转向华旗。”朗科此前壹直说自己的市场占有率超过 51% ，对于此种调查结果，朗 科马上反驳： “华旗公关人员很能干，买通了媒体。”“我们很尊重媒体，我们从不花 钱买字。”“知识产权对很多人来说很神秘，我们的渠道、合作方愿意于我们惹上官司、 而他们又不太了解这场官司的时候，壹如既往地支持我们，媒体愿意坐下来听我们解释， 是因为大家了解我们过去的信誉，