新材料事业部环保管理制度介绍.pptVIP

固废内部转移 等流程走至转移责任人审批完毕后，固废站将接收固废 固废内部转移 收固废携带入库记录表 新材料事业部环保管理制度介绍 目录 目的与范围 各部门职责 主要污染源及污染物 废水管理 固废管理 废气管理 环境监测 环境统计 一、目的与范围 目的 为保证新材料事业部研发、生产、经营及工程建设等活动中切实做好环境保护工作，保护生态环境和生产环境，防治环境污染和其它公害，实现生产与环境的协调发展，满足公司环保要求，依据公司环保管理相关制度，结合新材料事业部实际情况，特制定本管理规定。 范围 本规定适用于新材料事业部TPU业务（不包括SAP、PC生产装置）。 二、各部门职责 HSE管理部门 负责事业部环保指标分解、各部门指标执行过程监督及结果考核； 负责各部门“三废”监测、处置的监督管理及对外沟通、协调； 负责收集、分析事业部各部门环保数据，建立事业部环保台账； 参与 “三废”异常排放的事故调查。 各生产装置 负责在本部门推行环保制度，执行环保管理要求； 负责本部门“三废”及噪声的源头控制及日常管理； 负责本部门环保数据整理、分析、上报； 负责本部门环保设施、固废存放设施的日常管理、维护保养； 负责本部门环保隐患整改与跟踪； 负责组织本部门超标排放的事故调查。 二、各部门职责 产品研发部 负责在本部门推行环保制度，执行环保管理要求； 负责本部门废水、固废的源头控制及日常管理； 负责本部门环保隐患整改与跟踪； 负责组织本部门超标排放的事故调查。 质量管理部 负责在本部门推行环保制度，执行环保管理要求； 负责本部门废水、固废的源头控制及日常管理； 负责建立事业部环保检测能力建设； 负责事业部环保监测设备的使用、日常管理及维护保养； 负责根据相关法律法规及公司要求对事业部废水、废气的进行日常及应急取样、监测、数据统计。 二、各部门职责 保全部 负责本部门固废的源头控制及日常管理； 负责事业部环保设施的检维修； 负责废金属、废旧设备、仪表、电线等的管理、处置。 其他部门 销售部负责有价值固废的外售工作，包括合同签订、厂内进出门的手续办理、跟踪检查等；负责提供有价值固废接收单位的资质证明，不将固废销售给无资质的单位； 综合管理部、生产管理部负责本部门固废的源头控制及日常管理。 三、主要污染源及污染物 废水主要有： TPU装置切粒水、多元醇装置缩合水、罐区及装置区的地面冲洗水、初期雨水、事故水和生活污水等。 废气主要有： 导热油炉燃烧废气、多元醇系统抽真空尾气、己二酸除尘废气、罐区储罐呼吸废气等有组织排放废气和装置、罐区少量无组织排放废气。 固体废物包括： 原料包装物、维修时产生的废弃物、废活性碳、导热油炉废油、工艺及实验室产生废液、废料及沾染物料的容器等危险废物和废金属、废木头、废纸、纸箱、废塑料以及生活垃圾等一般废物。 噪声： 产生连续噪声的设备主要有设备机泵、风机、空压机等。 四、废水管理 管理内容： HSE管理部门根据各部门提交的废水总量和排放浓度核算，结合总部下达的排放总量指标，核定废水总量和排放浓度，将指标下发到各部门； 各部门外排废水均需进行排污口规范化建设，并经过审批； 所有外排至界区外的废水必须严格按照核定的排放总量和排放浓度进行排放； HSE管理部门建立事业部排污口管理台帐； 排污口排放废水的种类、污染物的浓度等发生重大变化，各部门需重新审批、备案。 源头控制： 各部门生产过程中排出的物料和试剂不得排入水系统，必须将物料回收至固定或临时回收设施； 各部门应保持地面、地沟、设备、管线等表面干净，污染物禁止直接排放到地面或者明沟内； 各部门要严格控制“跑、冒、滴、漏”现象发生，如有泄漏应及时处理，避免污染物进入水系统，造成环境污染； 各部门产生的废水如不能达到总量控制指标或污染物浓度控制指标要求，排放区域应采取增设预处理或实施技术改造等措施限期进行整改。 四、废水管理 收集、输送系统： 各部门应按照已核定的排放量、排放方式将废水排入指定的废水排放及处理系统； 各部门应对所属的排放系统设置清污分流切换设施，切换设施开关方向、阀门连接排水系统名称要进行标识，并有详细的操作规程； 各部门每季度应对所属区域内的自流式排水系统（下水道）进行检查和维护。 多元醇罐区初期雨水阀下雨后15至20分钟切换，按指定方式排空。 处理回用与外排： 废水必须进行处理并达到排放标准后方能外排，严禁废水未经处理直排外环境； 各部门废水池保持备用状态，废水的长期(7天以上)存放量不能超过废水收集池总容积的30％。 四、废水管理 日常排污监控： 1、各部门应对部门的废水的排放量、排放浓度进行日常的监控和统计，监控的范围包括： 装置界区内排往界区外的废水每天至少进行一次采样监测； 出装置界区的雨水排放井按需（下雨或其他需要检测时）采样监测； 具体的