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公司人力资源年度总结
xx 年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资
源部认真建立、 健全公司人力资源管理系统, 确保人力资源工作按照
公司发展目标日趋科学化、 规范化, 制订和实施人力资源部年度工作
目标和工作计划, 按月做出预算及工作计划, 提前完成了公司年度总
目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:
一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,
学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比:
相比于上一年度,员工总数增加 13 人,约 12.5%。总经办由于
财务组合并至集团财务中心, 故减少 ; 研发部由于部分项目暂时搁置,
人数减少。 xx 年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达
员工人数占总人数的 56%。
学历结构分析:
如图所示,公司 77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、
产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 90%以上,xx 年度招
聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大
专学历主要集中在运维部, 中专及中专以下学历只有个别, 其中一名
是行政的保洁员。
司龄结构分析:
我司平均司龄为 1.4 年,反映出公司正处于成长阶段, 1 年以
下的员工人数占 48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心
的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他
时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发
展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析:
公司平均年龄不到 27 岁,且都在 40 岁以下,比较年轻,充满
活力。公司年龄结构中, 30 岁以下员工占很大比例,为 84%,主要集
中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生, 公司将加大培育力度,
作为公司发展壮大的储备力量。 30~40 岁的员工占比 16%,大多为各
部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学
历构成,公司中高层管理人员学历都较高, 他们正自在人生的黄金年
龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮
带的人才培养机制,促进公司发展壮大。
性别比例构成:
公司男女比例差距非常大,男性员工占 88%,女性员工占 12%。
且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部, 总经办高层管理及
研发运维等技术部门,均为男性员工。
二、招聘工作总结,相关数据分析。
1 、招聘完成率分析。
如图显示,除运维部招聘完成率达 100%,其他部门的招聘工作
尚未完成,接下来 1 个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。
2 、招聘人数相关性分析。
如图显示,本年度电话通知面试 1127 人,实际面试 406 人,占
通知面试人数比为 36.02%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请
邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容, 吸引应聘者过来面试。
另外, xx 年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工
大多是从 xx 年-xx 年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多 ;
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