南特厂房屋面、墙面彩钢瓦更换施工组织设计.pdfVIP

南特厂房屋面 墙面板更换维修 施 工 方 案 1 一、编制依据 1. 国家现行有关施工验收规范、 质量评定标准及操作规程、技术标准； 2. 本公司《质量保证体系》 、《质量体系程序文件》相关要求。 3. 本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准） 。 二、工程概况 8 月 24 日珠海特大台风雨时， 机加工车间厂房和铸造车间厂房大 部分顶面被大风掀掉； 铸造车间 墙面板和门窗部分损坏；厂房顶面另 外部分还有零星损坏彩钢瓦及部分脊瓦、 搭接瓦等， 彩钢瓦及采光瓦 施工更换维修。 三、施工准备 1. 项目组织机构 为保障工程质量， 结合公司最新质量体系要求， 实行在公司领导下的项目 经理负责制，下设技术质量、安全小组，对内进行进度、质量、安全、劳动力 调配等全面管理；对外负责与建设单位、质量监督部门等有关单位进行联系， 在保障质量、安全文明施工前提下统一协调生产。 项目经理：徐伟鹏 安全管理：黄永烨 质量进度管理：黄永贤 地面保障 安装小组 地面监护 2. 施工技术准备 (1) 认真进行施工图纸学习、审查，结合土建与设备安装等专业的综合图 纸会审，领会设计意图， 进行设计交底和施工技术交底， 做到施工时准确无误。 (2) 组织施工管理人员熟悉图纸，做好专项技术交底，尤其是各专业工长 2 应根据本工程的实际情况，作出各工程详细操作咨询，必须时应做样板交底， 交底顺序为技术负责人→各专业工长→专业班组。 (3) 根据图纸要求编制材料加工计划。 (4) 本工程主体施工中，拆除与安装均采用流水作业，施工中应特别注意 各工种协调统一，统筹安排。各工种应根据施工组织设计，拟定本工种详尽的 施工进度计划，在工艺、工期及质量要求上协调统一。 (5) 健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习。 (6) 按进度计划分期分批分层供应材料、构件，以减少二次搬运。 四、工程进度计划 按甲方要求在规定时间内完工。拟定计划为： 8 月 28 日——9 月 10 日，屋面坏瓦处理； 9 月 10 日——9 月 15 日，瓦进场，吊运至屋面，保护措施； 9 月 15 日——9 月 28 日，瓦安装。 其他维修， 9 月 28 日前完成 五、主要施工方法及技术要求 屋面及墙面围护系统施工包括屋面板、采光板及周边等工序繁多，为保证 质量及工期必须分队、分区专职负责，施工人员约需 20人，工期约 1月。 一、材料准备 1. 材料控制 屋面及墙面板原材料采购和进厂质量控制将严格按业主（招标说明书或合 同）要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书的规定控制，确保各种原辅 材料满足工程设计要求及加工制作和安装的要求。 本工程屋面及墙面围护所用的材料主要为彩钢瓦、采光材料等，材料进厂 前应严格按照相关规范及设计、 甲方要求等进行检查， 同时进行必要的文件资 料检查，机械性能试验，工艺性能评定，确保材料质量。入库材料必须分类、 分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，