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- 2020-08-19 发布于福建
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Satisfy
看板管理实务改善
实施精益改造的核心思恚
■精益的核心一追求速度;
■提高反应速度的核心制造周期;
■制造周期对糸统的影响:
质
成本
交期
■学会使用糸统的思维考虑问题。
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物流与看板
物流行业的新体制:“取替物流”。
最重要的是必须考虑如何不让物流发生而绝非
提高物流或运输的效率
物流新动态: LOGISTICS(后勤保障)、
SMc( Supply Chain Management,供应链管
理)、ECR( Efficient Customer response
高效率应对消费者)、QR( Quick Response,快
速反应)制造销售同盟以及EDI( Electronic Data
Interchange,电子数据表格)
以上关系到物流的系统都在向“取替物流”
向进行转化,这是物流的趋势。东莞培
训网
无功在库在移动
工厂是制造产品的场所,其增值活动发
生在现场的制造过程中,其间的所有运
输过程都不创造价值。
商店是销售商品的场所,同样,发生在
商店和顾客之间的运输过程同样不能够
使商品增加价值,
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无效率的效率化
通常情况下,几乎所有的工厂都在追求物流的高效率
化,物流的集约、自动化、机械化的投入,引入作业
系统等
在运输方面:丛工厂到物流
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