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篇一:erp 沙盘模拟实验报告
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erp 沙盘实验报告
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专业:工商管理 姓名:陈菁雯 学号:124072009006
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团队成员
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实验过程报告
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erp 沙盘模拟实验总结
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一、实验时间、地点、角色、经营过程 (简单阐述)
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实验时间:11 月 12 日——12 月 4 日
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实验地点:机房 5 楼 (erp 沙盘模拟实验室)
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担任角色:财务总监
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经营过程:负责日常会计核算,定期检查企业经营状况,核算企业经营成果,编制现金
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预算表,掌握现金流动情况;掌握资本流转如何影响损益;;预估长短期资金需求,以最佳方
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式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率,还有负责日常现金收付和现金流量的记录,定
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期清查现金,保证现金的安全完整。
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二、实验心得和总结 (详述)
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这是我们第一次接触 erp 沙盘模拟,起初大家都很好奇什么是沙盘模拟?这是干什么用
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的?在听了老师第一堂课的讲解后发现,这课程是一门全景式的仿真操作课,让我有种大展
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宏图的欲望。可实战与想象,差距何其大,雄心与现实,残酷何其苦。经过模拟实战,学到
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的知识,将受益终身,获得教训,将永值鞭策。
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我们小组,人人悍将,摩拳擦掌,跃跃欲试,决心做到一马当先,一骑绝尘。并为公司起名
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为 “旭日集团”,寓为旭日东升,希望我们的公司能有一个辉煌灿烂的未来。然而,现实与幻
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想终究是存在距离的,我们原本构筑的美好的宏图,早在开始的不久就被打得遍体鳞伤。随
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着我们的错误经营,终于,我们的公司也走到了万劫不复的地步。集体讨论,拟以破产清算
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结局。为保留些许面子,以 “破产清算,总结经验,以利再战”为口号,任人清唱 “如今思
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项羽,不肯过江东”。在经过这次为期不久的 erp 课程后,我通过这 “血”的教训中总结出了
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一下的经验:
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一、在错误中学习:从错误中来,到正确中去 !
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中国有句古语叫 “一将成名万骨枯”,这句话除了对战争残酷性的批判之外,还揭示了
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