新员工品质意识培训分析复习课程.pptVIP

新员工品质意识培训分析;管理，就是用来管人、理事的。;作为一个管理者，我认为主要从几个方面着手：;培养员工爱岗精神（爱岗如家的精神）;有父母、妻儿，有兄弟姐妹和生活的家，在这里我们可以得到爱、关心和支持，另一个是我们二十四小时都吃、住、工作和生活的家，在这里，我们的父母、兄弟姐妹变成了老板、领导和同事，我们的生活用具变成了产品和设备，我们与家人之间的不成文的协约变成了各种严格的制度。 在这个特殊的“家”里，爱变成了一种责任，关心变成了督促。收获必先播种，得到必先付出。 尽管人的一生中有几次工资变动和场地更改，但企业作为一个特使的“家”的概念永远不会改变。 也许我们会说：“老板太苛刻了、工资太沉重、太枯燥、生活太单调、太清贫”；也许我们会说：“这里缺少爱、缺少了解、缺少公平和相互支持”。正是因为我们这样，我们才会提倡“爱岗如家”;我们以不再是孩子了，我们有我们的思想、有技能、有劳动力的人，老板投资开公司雇佣我们，就是把一种责任的爱给了我们。 工作的枯燥和沉重，这是我们和老板共同面对的现实。缺少爱，是因为我们每一个人都不愿意去爱，缺少理解，是因为我们每个人都不愿意去理解别人，却少公平，是因为我们只在乎自己公平。 我们不能再用一个孩子的思维去思考我们成人的生活，我们不能再对父母、兄弟姐妹的要求去要求我们的老板、领导和下属，我们要做到爱护公司的产品和设备，爱护同事，尊重老板、领导和同事等。