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劳务合同交底 篇一： 工程 篇二：建筑劳务分包合同交底 主体结构及粗装修工程施工劳务分包合同 交底记录 篇三：劳务分包合同交底记录 工程劳务分包合同交底记录 工程名称： 篇四：八条.doc 劳务管理交底八条 1、 材料设备损耗率按照设计材料和成本表确定，如玻 璃自爆率小于3%o。 2、 落实派工单制度，工人工资结算必须有派工单，主 要工序必须计件或执行定额。 3、 进场材料已经分区、分片堆放，每区和每片有材料 明细卡片，甲方提供的材料设备帐、物、卡相符，即材料设 备帐目清楚、帐与物相符、材料设备有卡片，二个以上施工 队之间没有相互串料现象。劳务队已经安排值更人员。出入 场出入库每车每次均清晰无误， 劳务队长、班组长、库管员、 项目核算员和项目经理签字编号存档。 4、 发包方（甲方）负责给劳务队（乙方）开设甲方办 公OA用户并负责办公 OA的培训，劳务队（乙方）负责配备 能登陆发包方（甲方）办公 OA的人员，该人员能收发办公 OA邮件，上传借款报销流程。 5、 发包方办公 公共文件柜 副总 项目报表 项目经 理报表的“工日”和“进度计划”表单，由劳务队长与项 目经理和甲方分管领导共同协商签字确认，作为劳务合同附 件一，劳务队应满足“工日”报表确定的总出工人数（总工 日），如施工中工期延后甲方有权补充人员并确定补充人员 的工资。 6、 劳务队长按照详图和审定的主材成本确认主材限额 并签