成功门店的促销管理[精品].pptxVIP

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成功门店的促销管理;主要内容; 促销的定义 1、狭义的定义 指运用包括降价折扣、赠品、特卖展示、抽奖…各种促销诱因,刺激消费者增加购买意愿,以达到销售的目的。 2、广义的定义 除了狭义的促销活动外,尚须包括广告、人员销售与服务、店头陈列与展示、商品包装…等所有能促进消费者提高购买意愿的手段与行为。;目的: (一)提升品牌、提高市场占有率 (二)赢利 (三)开拓新顾客(chenzhou ) 促销的模式需要遵循以下五个点 (1)谁来推广; (2)推广什么; (3)用什么渠道来推广; (4)对谁推广; (5)有何效果;; 竞争对手 时机 成本效益 可行性 公司政策 效果;竞争对手;;支持力度 配合度 了解度;制订最佳促销组合;第二节 产 品 策 略;第三节 广告策略;广告媒体策划 确立广告预算 进行广告评估;;卖场形象要素 1、卖场氛围 2、灯光效果 3、海报、POP 4、堆头效果 5、音乐效果 6、人气效果;;;;;;;促销的类型 大型促销(店庆/公司组织/装修) 月度促销(新花推广/季节产品) 节假促销 (五一/十一) 每日促销(刺激产品/积压产品);促销的表现形式 1、文化营销推广 企业文化结合社区文化,以娱乐、专业的形式推广 2、网络营销推广 资源共享,与周边城市互动、互惠,网络结盟 3、全员营销推广 店头促销,供应商单兵促销,促销宣传,丰富的促销派送、抽奖等;第五节 促销技巧;原价折扣 特价优惠 组合购买优惠 集点券 折价卷 会员优惠 赠品 抽奖 其它 ;添购折让 清货折让 买回折让 随购赠送 推广折让 联合广告 列名广告 特别推销补贴 推销竞赛 设备赠送 ;导购服务的性质 定义:企业通过导购员现场与可能成为购买者的人交谈,作口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售。 特点 双向沟通 建立关系 反应及时 目的性强 优点: 促进购买行动 其它服务 缺点: 成本高 专业技能高;导购必备知识;促销前的准备工作 促销过程中 促销后;促销前的准备;促销前的准备;促销前的准备;促销前的准备;促销前的准备;促销前的准备;促销前的准备;----促销过程中;----促销过程中 ;----促销过程中 ;----促销过程中 ;广告效应分析 促销目标达成率 销售利润分析 销售数据分析(货品的销售比例) 库存促销货品的盘点、清退 促销道具的清理、清退 导购员的提成、奖金发放;促销活动无法吸引顾客因素;; ? ? ;深圳 ;l??????? 公司派送工程部人员支援。如需要其他人员支持须向公司申请。 7.2促销卖场(表一) ;序号 ;5.7各特卖会场人员工作职责 1.?? 特卖会场负责人(为各区域负责人): (1)对卖场导购人员定岗定责,并根据实际情况进行调整。 (2)卖场气氛的营造、卖场布置的随时调整(保证卖场清洁、产品丰富)。 (3)导购人员后勤工作的安排(两餐及轮休)。 (4)汇总卖场销售额及每日的补货明细。 (5)异常问题及时的反馈及处理(顾客退换货、投诉、商场协调)。 2.??? 其他人员: (1)仓管:全权负责各卖场的货品配发(根据每日各卖场提供备货清单),保证物流的正常运转。 (2)出纳:保障卖场的办公用品充足(详见表三明细)及后勤。 (3)工程人员:卖场展架搭建、用电设备的安全、秩序维护、货品搬运。 (4)监控:全权负责促销期间的各项工作的安排、协调等。 (5)督导:负责现场监督、指导导购员工作,并协助负责人做好产品陈列、卖场布置、产品投诉等工作。 5.8各地特卖会工作流程: ;;部门 ;;? ;完 ;阶段 ;南京新百大型促销活动;;新百卖场陈列技巧: ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Thursday, May 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:5210:43:5210:435/28/2020 10:43:52 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2010:43:5210:43May-2028-May-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:43:5210:43:5210:43Thursday, May 28, 2020 13、志不立,天下无可成之事。5月-205月-2010:43:5210:43:52May 28, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有

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