时间管理(有效利用)教程文件.pptVIP

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  • 2020-08-21 发布于浙江
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时间管理(有效利用);--感觉自己比谁都忙,零碎的事情太多,工作越做越多,经常加班。 --计划赶不上变化,或计划从未兑现过。 --临时性工作较平繁,有时没法专心干份内的活。 --工作抓不住重点,也没空去想何为重点。 --总无法说“不”,因此总要打乱时间计划。 --工作主次难以区分。 --……;故事……;如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里去,你也许以后永远都没有机会把它们再放进去了。;重要工作;四象原理解析;时间管理矩阵使用技巧;想!;某杂志刊登了一幅漫画,画中一间办公室门上写着“某某公司业务经理史密斯”,办公室的墙上贴着一个字:“想”。画中的经理大人,双脚高搁在办公桌上,面孔朝天,不断向上吐着烟圈。办公室外有两位员工小声嘀咕:“天晓得史密斯在想什么!” 下面的评点写的很到位:的确,谁也不知道一个领导人在想些什么?“想”正是领导者的本分。;方 法;ABC时间管理的基本原理就是每个人在做任何事情时首先要分清主次,把主要时间花在最重要的事情上;要善于用灵活的方式处理好次要事情;要有勇气并机智地拒绝做不必要的事情。;ABC时间管理表;王晓的半个工作日;分组讨论;答案:;给思考留出点时间……;合理的安排时间;1、对于工作中林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同组合确定处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。 2、对于人生旅途中出现的事件也应如此处理。也就是

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