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小型超市创业计划书 (YANGBEN) 目 录 一、小型超市的潜力及趋势 二、选址 （一）、商圈理念 （二）、经营选址 三、投资计划 （一）CI 设计 ①、企业标识 ②、企业理念 （二）投资计划 ①固定设施 ②经营设备 ③商品 （三）经营理念 （四）、管理运营 ①制度管理 ② 商品管理 ③库存管理 ④ 系统管理 （五）投资分析 四 项目可行性 五 风险规避 六 投资解析 （一） 前期投资 （二） 追加投资 一、小型超市的潜力及趋势 近年来， 由于大型卖场的数量不断增加， 中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、 经 营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革， 从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。 小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市， 是生存于大型综合 卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态， 主要开设于各社区及流动 人口教多且以